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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO.
2023.
Antecedentes da ambidestra organizacional no desempenho das instituições de ensino superior privadas no brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
Capacidades dinâmicas gerenciais como antecedentes da ambidestria organizacional no desempenho de inovação.
In:
Encontro de estudos em estratégia 3e.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Maria De Fátima Roseno Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO.
2023.
Preditores; mediadores e moderadores do desempenho acadêmico nas instituições de ensino superior privadas (ies) no brasil.
In:
Xlvii encontro da anpad ? enanpad 2023.
Brasil.
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Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
An integrated model of impact of entrepreneurial orientation on performance in micro and small enterprises.
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Xlvii encontro da anpad ? enanpad 2023.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Raimunda Aurineide Lemos CALDAS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
Relações entre ambidestria organizacional; criação de valor compartilhado e desempenho organizacional.
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Laise Luciene Costa De Lima MAIA; João Moisés Brito MOTA; César Lopes Da PARTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
2023.
O relacionamento da criação de valor compartilhado com o desempenho organizacional mediado pela ambidestria verde.
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Danielle E Silva PINTO; Clóris MARIA; José Airton De Araújo FILHO; Luana De Araújo NASCIMENTO.
2023.
Esg nas ações de internacionalização de instituições de ensino superior.
In:
Xxvi semead - seminários em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO.
2023.
Capacidades interorganizacionais; ambidestras e de absorção do conhecimento no desempenho das instituções de ensino superior privadas no brasil.
In:
Xxvi semead - seminários em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gabriela Castro Da CUNHA; Carlos José Florêncio De LIMA; Natália Dos Santos MORAIS; Francisco Jackes ARAÚJO.
2023.
A capacidade absortiva e o processo de internacionalização de instituições de ensino superior.
In:
Adm - congresso internacional em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Beatriz Nogueira Peixe SALES; Abigail Lino De Araújo ARRUDA; Sarah Costa RIBEIRO.
2023.
Análise bibliométrica da internacionalização em instituição de ensino superior na ótica da estrutura e governança organizacional.
In:
Adm - congresso internacional em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jane Mary Monteiro JUCÁ; Giselle Braga Dos SANTOS; Régis Paiva Alencar MIRANDA; José De Souza JÚNIOR.
2023.
Efeito da ambidestria organizacional no desempenho da internacionalização das instituições de ensino superior.
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Adm - congresso internacional em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Carolina Maciel GADELHA.
2023.
Internacionalização da universidade de fortaleza (unifor).
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Simpósio internacional de gestão; projetos; inovação e sustentabilidade (singep).
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Letícia Lobo Pinto De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Carolina Maciel GADELHA.
2023.
Mudança estratégica e desempenho de internacionalização da chilli beans.
In:
Simpósio internacional de gestão; projetos; inovação e sustentabilidade (singep).
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Pedro Augusto Albuquerque De VASCONCELOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
Política externa e de comércio exterior no brasil no governo bolsonaro.
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Accounting
Francisco Assis Barros De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
O efeito da ambidestria e a influência da criação de valor compartilhado no desempenho das empresas na amazônia.
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Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Abigail Lino De Araújo ARRUDA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sarah Costa RIBEIRO; Gerardo Frota NETO; Ana Beatriz Nogueira Peixe SALES.
2023.
Análise bibliométrica: modelos organizacionais em internacionalização nas instituições de ensino superior.
In:
Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Giselle Braga Dos SANTOS; Jane Mary Monteiro JUCÁ; Régis Paiva Alencar MIRANDA; José De Souza JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
Ambidestria organizacional no desempenho da internacionalização das instituições de ensino superior.
In:
Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Gabriela Castro Da CUNHA; Carlos José Florêncio De LIMA; Francisco Jackes ARAÚJO; Natália Dos Santos MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
A capacidade absortiva e internacionalização de instituições de ensino superior.
In:
Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Accounting
Danielle E Silva PINTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Clóris MARIA.
2023.
Explorando aspectos ambientais; sociais e de governança nas ações de internacionalização de ies.
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Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Accounting
Cláudio Azevedo Peixoto JÚNIOR; Naiderson Ferreira De LUCENA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2023.
Determinantes explicativos do modelo de negócios e impactos nos desempenhos inovador e organizacional.
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Xxiii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Felipe De Albuquerque MOURÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Ambidestria organizacional no contexto do programa de modernização do tribunal de justiça do estado do ceará.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabio Maria Leite PINHEIRO; Aurineide Lemos CALDAS; Daniel Grigolon RIBEIRO.
2022.
Ambiental; social e governança corporativa moderando fatores antecedentes do desempenho organizacional.
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Xxiv engema.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Análise comparativa ex-ante e durante a pandemia da covid-19 de fatores determinantes do crescimento econômico mundial.
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Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração.
Brasil.
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Health Sciences
General Medicine
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Annara Cristina Oliveira SANTOS; Olga Marques Souza Les DELAMONICA.
2022.
Efeitos da turbulência de mercado e da capacidade de inovar na capacidade absortiva e no desempenho das mpes em tempos de pandemia ? covid19.
In:
Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Capacidade absortiva e ambidestria organizacional e suas relações com o desempenho das micro e pequenas empresas.
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Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Economics and Econometrics
Dandara Valentim Da NÓBREGA; Manuela Barreira BARBOSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Posturas estratégicas; barreiras; desempenho; desafios e perspectivas dos setores exportadores brasileiros.
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Análise ex-ante e durante a pandemia de fatores determinantes do crescimento econômico mundial.
In:
Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Meire Daiana Morais DAMASCENO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Integrando capacidade absortiva; ambidestria e desempenho em inovação no ensino superior.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Karine Machado Campos FONTENELE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Emanuele Nobre SOUSA; Suely Portela Cavalcante Ferreira GOMES.
2022.
Fatores relevantes da ambidestria no desempenho de projetos.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Francisco Assis Barros De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Relações entre criação de valor compartilhado; ambidestria organizacional e desempenho.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Laise Luciene Costa De Lima MAIA; César Lopes DAPARTE; João Moisés Brito MOTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
A mediação da ambidestria verde entre csv e desempenho organizacional.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Social Sciences & Humanities
Education
Francisco Ebison Souto CANUTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Turbulência de mercado; causation; effectuation e desempenho em instituições de ensino superior.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Francisco Ebison Souto CANUTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2022.
Fatores determinantes da ambidestria no desempenho organizacional.
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Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Social Sciences & Humanities
Education
Samuel Lopes Galrão CARNEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Efeito das posturas estratégicas no desempenho das instituições de ensino superior.
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Brasil.
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General Economics, Econometrics and Finance
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2021.
Desempenho e perspectivas das empresas exportadoras brasileiras no contexto da pandemia da covid-19.
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Xxvii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Estratégia; mudança e contexto no enfrentamento à pandemia da covid-19.
In:
Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Business, Management and Accounting (miscellaneous)
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2021.
Uma proposta para avaliação dos programas de pagamento por serviços ambientais.
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Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Macario Neri Ferreira NETO.
2021.
Dinâmica das posturas estratégicas das instituições de ensino superior ex ante e durante a pandemia da covid-19.
In:
Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
O impacto da orientação empreendedora e da ambidestria no desempenho das microempresas brasileiras.
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Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
Information Systems
Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Avaliação da produção cientifica sobre indicadores educacionais no brasil entre 2011 e 2020.
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Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Social Sciences & Humanities
Education
Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Impactos da estratégia de inovação das micro e pequenas empresas cearense durante a covid-19.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
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Estudo bibliométrico da criação de valor compartilhado (2011/2020).
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Xxiv seminário de administração (semead).
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Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fábio Henrique Ribeiro LIMA; Eliseu Sampaio NOGUEIRA.
2021.
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Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Impacto da orientação empreendedora no desempenho das microempresas no contexto da covid-19.
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Adm 2021- congresso internacional de administração.
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Social Sciences & Humanities
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Ednael Macedo FELIX; Fabrícia Araújo Torres MADEIRA; Sthepanie Pereira Do AMARAL; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Integrando capacidades gerenciais e estratégia como prática e formação profissionalizante do governo do estado do ceará.
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Adm 2021- congresso internacional de administração.
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Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Estudo comparativo dos indicadores educacionais entre os países do mercosul.
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Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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General Computer Science
Lorena Guedes GUERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Cenários prospectivos das indústrias de jornalismo digital do brasil no horizonte 2030 a partir do contexto da pandemia.
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32o. encontro nacional de cursos de graduação em administração.
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Allyanny Hipólito Leal Dos SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Ações de criação de valor compartilhado nas grandes instituições bancárias públicas e privadas no brasil em temos de pandemia da covid-19.
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Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Comparativo dos indicadores educacionais entre o brasil países do mercosul.
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Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Daniel Fernandes COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Proposição de uma metodologia de avaliação de pagamentos por serviços ambientais (psa).
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Social Sciences & Humanities
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Maria De Fátima Roseno Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2021.
Fatores determinantes da ambidestria nas instituições de ensino superior.
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Congresso internacional de administração - adm.
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General Medicine
Jonas Eugênio PONTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO.
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32o. encontro nacional de cursos de graduação em administração.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Daniel Bezerra Dos SANTOS; Thales Vinícius Santiago BEZERRA; Ruth Gonçalves DUARTE.
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Análise dos relatórios de sustentabilidade com relação a estratégia de inovação.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Olga Marques Souza Les DELAMONICA; Annara Cristina Oliveira SANTOS.
2020.
Capacidade absortiva e desempenho das micro e pequenas empresas do brasil em tempos de pandemia da covid-19.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Clovis Jungbluth TEIXEIRA.
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Influência dos indicadores de competitividade; de desenvolvimento humano e institucionais das nações nas mortes da pandemia covid-19.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Geazi Alves De FARIAS; Lara FEITOSA; Maria Beatriz Claudino BRANDÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Políticas públicas à luz do triple bottom line na pandemia da covid-19.
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Xxii engema - encontro internacional sobre gestão empresarial e meio ambiente.
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General Computer Science
Lucas Emerson Morais Da SILVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Cenários prospectivos de fusões e aquisições no brasil.
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31o. encontro nacional de cursos de graduação em administração (enangrad).
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Odilardo Viana De Avelar JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Framework integrado entre capacidades dinâmicas; estratégia como prática e ambidestria organizacional.
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Encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor 2020.
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Food Science
Flavio JULIÃO; Cristiane Maria Galvão VIANA; Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Os efeitos da pandemia da covid-19 nas estratégias explotativas e explorativas das indústrias farmacêuticas no brasil.
In:
Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Odilardo Viana De Avelar JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Proposição de framework integrado entre capacidades dinâmicas; estratégia como prática e ambidestria organizacional.
In:
31º encontro nacional de cursos de graduação em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Arts and Humanities
Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Avaliação da relevância das temáticas do modelo de criação de valor compartilhado.
In:
Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Health Sciences
Psychiatry and Mental Health
Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Influência do gci; idh e ipd das nações nas mortes da pandemia covid-19.
In:
Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Marcos Aurélio ALVES; Macario Neri Ferreira NETO.
2020.
Posturas estratégicas e desempenho das instituições de ensino superior privadas no contexto da pandemia covid-19.
In:
31º encontro nacional de cursos de graduação em administração.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Marcos Aurélio ALVES; Macario Neri Ferreira NETO.
2020.
Posturas estratégicas e desempenho das ies privadas no contexto da pandemia covid-19.
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Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
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General Social Sciences
Rita Célia De ARAÚJO; Joelyse Collier Teixeira De PAULA; Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2020.
Avaliação da mudança estratégica no poder judiciário do estado do ceará frente à pandemia da covid-19.
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Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Uma análise da produção científica mundial do modelo de criação de valor compartilhado.
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Xx encontro de pós-graduação e pesquisa.
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General Social Sciences
Rita Célia De ARAÚJO; Joelyse Collier Teixeira De PAULA; Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Avaliação da mudança estratégica como prática de gestão no poder judiciário do estado do ceará ex ante e ex post à pandemia da covid-19.
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Internacionalização como mudança estratégica da academia de jiu-jitsu brasileiro sas team.
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Fatores determinantes do desempenho exportador em período de turbulência de mercado na pandemia da covid-19.
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Dinâmica do comportamento dos indicadores de governança mundial e do índice de desenvolvimento humano dos países.
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Estratégias sustentáveis e desempenho exportador em empresas do setor siderúrgico.
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Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO.
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Produção acadêmica dos temas governança corporativa e o desempenho organizacional no brasil.
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Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
History and Philosophy of Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Thiago Alberto Viana De SOUSA; Thomaz Novais ROCHA; Idalete Deolide FABIANI; Klerton Martins De Sousa ALMEIDA.
2018.
Um estudo bibliométrico sobre born globals no brasil.
In:
Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO; Claudio Andre Gondim NOGUEIRA.
2018.
Uma avaliação do desempenho relativo da governança dos países por meio da análise multivariada de dados.
In:
Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gabriel Erik Silva ROCHA.
2018.
Metodologia de avaliação organizacional de universidades corporativas.
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2018.
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Márcio Eduardo Garcia BEZERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2018.
Ferramentas de gestão estratégica dominantes; declinantes e nascentes.
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Haroldo De Sá MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2018.
Repensando a responsabilidade social estatal com a criação de valor público compartilhado.
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Thiago Alberto Viana De SOUSA; Thomaz Novais ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Klerton Martins De Sousa ALMEIDA; Idalete Deolide FABIANI.
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A produção científica em born globals nos periódicos brasileiros.
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Xxi semead.
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Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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O papel da gestão pública para o aumento da efetividade das políticas de combate à pobreza.
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Artificial Intelligence
Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Placido Rogerio PINHEIRO.
2017.
Strategic decision method structured in swot analysis and postures based in the magiq multicriteria analysis.
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Social Sciences & Humanities
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2017.
Posicionamento estratégico de marca entre cartões de crédito tradicionais e o nubank.
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Márcio Eduardo Garcia BEZERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2017.
Escolhas de ferramentas de gestão estratégica a partir do agrupamento de preferencias de uso e satisfação.
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Xvii encontro de pós-graduação.
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Social Sciences & Humanities
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2017.
Inconsistência axiomática das avaliações fundamentadas no fenômeno de gödel.
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Sergio h a c forte.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcio Henrique Marques Da CUNHA; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Sérgio Alexandre Barreira FORTE.
2017.
A análise do método strong decision em uma empresa do ramo de lavanderia.
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Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Education
Marcio Henrique Marques Da CUNHA; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2017.
Desenvolvimento estratégico e análise swot em 3 empresas por meio do método strong decision.
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Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Mirele Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Estratégia empresarial: a criação de valor compartilhado das construtoras na cidade de fortaleza.
In:
Sergio h a c forte.
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Focalização e a efetividade potencial das políticas de combate à pobreza nos municípios cearenses.
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Physical Sciences
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Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Plácido Rogério PINHEIRO.
2017.
Integrando swot e mapas de posturas com apoio de análise multicritério magiq.
In:
Sergio h a c forte.
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Physical Sciences
Engineering (miscellaneous)
Sergio Seabra Da Silveira FILHO; Samara Trajano Da Silva TRAJANO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
2017.
Nível de transparência dos instrumentos derivativos das companhias de alimentos e petróleo; gás e biocumbustível.
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Sergio h a c forte.
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Physical Sciences
Computer Science Applications
Ioneiry Viana LIMA; Sandra De Sousa FREITAS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2017.
Ranking dos fatores que mais influenciam a tomada de decisão estratégica no senac/ce.
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Sergio h a c forte.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Roselene Couras Del Vecchio Da PONTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jessie Coutinho De Souza TAVARES.
2017.
Relacionamento entre ferramentas estratégicas e ranking no desempenho entre empresas do estado do ceará.
In:
Sergio h a c forte.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Marcio Henrique Marques Da CUNHA.
2017.
A análise swot e a matriz tows aplicadas no posicionamento estratégico de três empresas por meio do método magiq.
In:
Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2017.
A análsie swot e a matriz tows aplicadas no posicionamento estratégico de uma empresa de médio prote por meio do método magiq.
In:
Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Computer Science Applications
Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Technology parks (tp) strategic capacity evaluation structure: a framework proposal for implementation in latin america.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Francisco Ednilson CABRAL; Amanda Barros De PONTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Risk and uncertainty in firms internationalization theories: definitions and challenges for smes.
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Aib latin america conference 2016.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Lucas Emerson Morais Da SILVEIRA; Eduardo SPADA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Cenários prospectivos das fusões e aquisições entre 2016 e 2025 nas regiões norte e nordeste do brasil.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Critérios de escolha de peritos no estudo de cenários.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Efeitos transversais e a efetividade das políticas públicas nos municípios do ceará.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Physical Sciences
Artificial Intelligence
Jane Costa De MENEZES; Mariana Fernandes ALVES; Daniel Sousa Plutarco LIMA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Estudo das estratégias de diversificação à luz da visão baseada em recursos ? estudo de caso em uma empresa de coração artificial.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Existe um trade-off entre efetividade e equidade no combate à pobreza nos municípios cearenses?.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Marcelo De Sousa MONTEIRO; Lorena Aragão FEITOSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
O efeito da análise das contas de governo na reeleição dos prefeitos do ceará.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Milena Reis Auip BARBOSA; Cristiana Barbosa Moreira GOMES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Os fatores determinantes da vantagem competitiva no negócio de aluguel de roupas de festa.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sergio Seabra Da Silveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Pentágono da estratégia empresarial: validação do modelo.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
José Ricardo De Moura Torres De Melo FILHO; Andre Luiz Andrade SUCUPIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Processo de formulação da estratégia nas empresas de construção civil do estado do ceará.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Artificial Intelligence
Sarah Mesquita LIMA; Joyce Da Silva ALBUQUERQUE; José Carlos Lopes Da Silva JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Proposição de um índice de capacidade estratégica para mpe.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Sergio Alexandre Barreira FORTE; Placido Rogerio PINHEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Uma contribuição ao método de análise swot.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Célio Gomes De Lima JÚNIOR; Victor Hugo Fernandes De Almeida FERREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Valor de mercado e eficiência financeira por níveis de governança corporativa nas empresas de energia elétrica.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Life Sciences
Animal Science and Zoology
Cristiane Mano Do NASCIMENTO; Aécio Da Silva MARTINS; Cyjara Orsano MACHADO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Comportamento estratégico à luz da tipologia de miles e snow no pólo de lingerie em piripiri-pi.
In:
Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Proposição de um índice de maturidade em gerenciamento de processos como capacidade dinâmica.
In:
Xl enanpad 2016.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Camila Cruz De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raissa Karen LEITINHO; Cicero Luis Carvalho ROCHA.
2016.
Com alvo no novo mercado da bm&fbovespa: as empresas familiares do mercado tradicional e suas capacidades de governança corporativa.
In:
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Desafios no direcionamento e na priorização das intervenções das políticas de combate à pobreza nos municípios cearenses.
In:
Vii encontro de administração pública e governança (enapg).
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2016.
Uma avaliação do direcionamento dos recursos das políticas de combate à pobreza no ceará.
In:
Vii encontro de administração pública e governança (enapg).
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Oscar Sarquis González BRAGA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Influência institucional em arranjos produtivos locais para criação de inovação.
In:
Vii encontro de estudos em estratégia.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Ana Karine Lima De MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabricio George Sales BARBOSA; Suiany Teixeira BARBOSA.
2015.
Fusões e aquisições ? a liderança da área de ti: um estudo de caso da totvs.
In:
Vii encontro de estudos em estratégia.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Camila Cruz De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Raissa Karen Leitinho SALES.
2015.
Mensuração da capacidade de governança corporativa das empresas familiares do mercado tradicional para a migração ao novo mercado da bm&fbovespa.
In:
Vii encontro de estudos em estratégia.
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2015.
Internationalization process of the nba in brazil: differentiation; barriers and entry modes.
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Alexandre Rodrigues SANTOS; Daniel Felipe Victor MARTINS; Antonio Raniel SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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The internationalization process in a public higher education institution of northeastern brazil.
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The 41th eiba conference.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Santiago Valcacer RODRIGUES; Ana Paula Holanda Lima ÁVILA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Determinantes do desempenho pós-f&a: uma análise do caso jbs friboi e frigorífico bertin.
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General Social Sciences
Hugo Pereira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Framework de integração organizacional para o poder judiciário brasileiro.
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Computer Science (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
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Cenários prospectivos com uma ferramenta estratégica organizacional.
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Social Sciences & Humanities
Education
Rochelle Gonçalves De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniel Lane Nogueira GOMES; Felipe Sousa Lima SANTOS.
2015.
Gestão de stakeholders em projetos de internacionalização d euma instituição de ensino superior (ies.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
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Joyce ALBUQUERQUE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA.
2015.
Capacidade estratégica das micro e pequenas empresas.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Flávia Lorenne Sampaio BARBOSA; Esequias Ferreiras Santos JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
A configuração dos estudos sobre estratégia empresarial no brasil.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Haroldo De Sá MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Abilio Peixoto RODRIGUES.
2015.
Análise comparativa da criação de valor compartilhado em instituições de ensino superior.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Ana Karine Lima De MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabricio George Sales BARBOSA; Suiany Teixeira BARBOSA.
2015.
Fusões e aquisições - a liderança da totvs na área de ti.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Análise da seleção de variáveis em estudo de cenários no brasil.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Lianna Silva CAMELO; Carla Maria Holanda De Lima FAÇANHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Diversidade cultural em joint ventures como possibilidade de criação de diferencial competitivo para as organizações.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Information Systems
Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roger Augusto LUNA; Francisco Wahshington Barros De LIMA; Alexandre Ramos De MOURA.
2015.
A estrutura de avaliação da capacidade estratégica dos parques tecnológico (pqt) brasileiros: uma proposta de framework.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Arícia Fernandes Macedo CASTELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Contextualização e evolução da governança corporativa no brasil: um ensaio teórico.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Decisões estratégicas baseadas e diagnóstico swot e posturas estratégicas.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Environmental Science (miscellaneous)
Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alexandre Ramos De MOURA; Roger Augusto LUNA; José Milton De Sousa FILHO.
2015.
A governança dos parques tecnológicos do nordeste brasileiro e sua relação com o desenvolvimento regional.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Denilson Pereira Da SILVA; Zarlanya Paiva SALES; Carolina Maria Furtado MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
O ambiente competitivo e as estratégias das ies privadas de terezina pi à luz do modelo de daveni.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Camila Cruz De CARVALHO; Raissa Karen Leitinho SALES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
2015.
Governança corporativa nas empresas familiares: um estudo teórico sobre as ferramentas para auxiliar as organizações.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Rodrigo Oliveira MIRANDA; Clarissa Leite Braga E MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Rafaela Sousa De OLIVEIRA.
2015.
Estratégias e posturas estratégicas entre ies pública e privada em contextos institucionais similares.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Linguistics and Language
Luciana Freire De Lima MARINHO; Josemeire Alves GOMES; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Rsc e gri falam a mesma linguagem? uma análise à luz do modelo de resc proposto por porter e kramer.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Joyce Da Silva ALBUQUERE.
2015.
Índice de capacidade estratégica em empresas de mercado diferenciado da bm&fbovespa.
In:
Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Mirelle Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Cenários prospectivos no setor de construção civil sustentável.
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Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Economics and Econometrics
Denys Felipe De Oliveira RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Diferenciação competitiva; vantagem competitiva e ciclo de negócio da franquia ho my dog.
In:
Xxi encontro de iniciação à pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Jose Iran Batista De Melo FILHO; Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Inserção social dos programas de stricto sensu em administração; contábeis e turismo no brasil.
In:
Xxi encontro de iniciação à pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Impacto protensão: um caso de estratégia blue ocean no segmento da construção civil no estado do ceará.
In:
Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Gabriela Gomes RIBEIRO; Vitória Carvalho FORTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Crediamigo: criando valor compartilhado.
In:
Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Oscar Sarquis González BRAGA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Cenários pessimistas e a gestão de continuidade de negócios.
In:
Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade.
Brasil.
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Health Sciences
General Medicine
Haroldo De Sá MEDEIROS; Abilio Peixoto RODRIGUES; Luciana Barroso De Arruda STUDART; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2015.
Criação de valor compartilhado em instituições de ensino superior na área de saúde integrada.
In:
Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade.
Brasil.
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Health Sciences
Medicine (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
2015.
Illegal or unethical survival practices adopted by micro and small business.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Julliana Rabelo MELO; José Milton De Sousa FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras.
In:
Xxxviii enanpad 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Pentágono da estratégia empresarial ? framework das cinco visões para a estratégia das companhias listadas em bolsa de valores.
In:
Xxxviii enanpad 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; G A SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Evidenciação de informações de desempenho social e ambiental nos relatórios de sustentabilidade dos bancos internacionais brasileiros.
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Gecamb - conference on environmental management and accounting (a csear portuguese conference).
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Social Sciences & Humanities
Education
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Suely Gomes ALMEIDA; Fatima Regina Ney MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Preservação do meio ambiente: nível de consciência verde dos discentes de cursos de graduação.
In:
Vith gecamb - conference on environmental management and accounting (a csear portuguese conference).
Portugal.
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Social Sciences & Humanities
Education
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; D P A HELEN; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Controladoria no contexto brasileiro: foco dos estudos acadêmicos nos últimos dez anos.
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Simpósio de excelência em gestão e tecnologia - seget; 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; A A REJANE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Governança corporativa no setor público e privado no contexto brasileiro: a produção e a evolução acadêmica em dez anos de contribuições.
In:
Simpósio de excelência em gestão e tecnologia - seget; 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luana Araújo MATOS; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
2014.
Estágio de vantagem competitiva no setor imobiliário: o caso da incorporadora penta.
In:
Vxvii semead - seminários de administração da fea usp.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Katiane Rodrigues VIEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Adaptação estratégica no preparatório dos alunos para o enade sob a égide do modelo contexto; conteúdo e processo de pettigrew.
In:
Xvii semead - seminários em administração da fea usp.
Brasil.
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Health Sciences
Nutrition and Dietetics
Lucas Aragão ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Contribuição dos produtos orgânicos na difrenciação mercadinho são luiz.
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Xx encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Verena Alves LIMA; Lucas Cirino Pinto Nunes De PINHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
A percepção de responsabilidade social do consumidor e o grau de consciência praticada.
In:
Xx encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
Environmental Science (miscellaneous)
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Nível de evidenciação de indicadores essenciais de desempenho ambiental e social dos bancos internacionalizados brasileiros.
In:
Xx encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Language and Linguistics
Giordano Bruno Pires BRAZ; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Diferenciação são braz.
In:
Xx encontro de iniciação à pesquisa 2014.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science Applications
Cibelle Felix Moreira De AGUIAR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Fusões tecnológicas: as aquisições bilionárias da internet.
In:
Xx encontro de iniciação à pesquisa 2014.
Brasil.
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Life Sciences
Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
Cecilia Sousa PELUCIO; Jose Iran Batista De Melo FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Recursos determinantes da vantagem competitiva: o caso de uma empresa de floricultura.
In:
Xx encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Luciana Freire De Lima MARINHO; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Josemeire Alves GOMES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Uma análise do modelo rsc de porter e kramer com os indicadores da gri.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Camila Cruz De CARVALHO; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Raissa Karen Leitinho SALES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Uma reflexão sobre as características da empresa familiar. um ensaio teórico.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
As dimensões da capacidade estratégica de uma organização: elaboração de um framework.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Cristiane De Sousa FLORÊNCIO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Estudo comparativo do ambiente de hipercompetição das instituições de ensino superior de fortaleza à luz do modelo de dáveni.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Alexandre Rodrigues SANTOS; Daniel Felipe Victor MARTINS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Estratégia de internacionalização em uma instituição de ensino superior do nordeste.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Vanessa Melo OLIVEIRA; Mirian Cristina De LIMA; Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Impacto protensão. um caso de estratégia oceano azul no segmento da construção civil no estado do ceará.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Gerenciamento de processo como capacidade dinâmica: proposição de um escore de maturidade.
In:
Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Social Sciences & Humanities
Education
Joyce Da Silva ALBUQUERE; Marcia Lopes CARDOSO; Jefther Spindolla Albuquerque RODRIGUES; Rosângela Queiroz Souza VALDEVINO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2014.
Indicador de capacidade estratégica das mpes cearenses.
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Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Gilberto Barroso Da Silva FROTA; Sylvio Britto Dos SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Razão da não utilização dos incentivos fiscais da lei do bem à inovação tecnológica por empresas brasileiras.
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Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014.
Brasil.
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Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA.
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Era uma vez o futuro! - o que se tem produzido no século.
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Cenários prospectivos no combate ao turismo sexual.
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Economics and Econometrics
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Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Há diferença entre missões empresariais após um processo de cisão estratégica?.
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Sobreira Michelle Do CARMO; Cyjara Orsano MACHADO; Sílvio Romero De ALMEIDA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Cenários prospectivos para políticas públicas de combate ao turismo sexual em fortaleza-ceará.
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Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Editinete Andre Da Rocha GARCIA; Leonice Holanda Alves De MELO; Bruno De Oliveira CARVALHO; Fabiana Pinto De Almeida BIZARRIA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Relação entre aculturação e institucionalização em processos de fusão e aquisição (f & a)- um estudo teórico : um estudo teórico.
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Social Sciences & Humanities
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Amaury Floriano Portugal NETO; Carlos Eduardo Sombra HOLANDA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Rennan Leitão ROCHA; Giovanna Ramos Fernandes GODEK; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Vantagem competitiva do modelo vrio: estudo comparativo entre a coca cola e a apple.
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Diferenças estratégicas de quatro grandes bancos no brasil em resposta à recente crise europeia.
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Xviii encontro de iniciação à pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Diego De Queiroz MACHADO; Celso Miranda De CARVALHO; Sílvio Romero De ALMEIDA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Uma análise das práticas de governança corporativa em ações de tomada hostil.
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Social Sciences & Humanities
Education
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Vantagem competitiva da incorporadora penta.
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Social Sciences & Humanities
Education
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Competências estratégicas como vantagem competitiva de um indivíduo com base na visão baseada em recursos.
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Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Influência da crise financeira internacional européia nas estratégias da indústria bancária brasileira.
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Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
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Método para avaliar a maturidade do processo de cenário.
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Xii encontro de pós-graduação em pesquisa da unifor.
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Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Uma proposta de avaliação da maturidade do processo de cenários nas organizações.
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Physical Sciences
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raissa Karen LEITINHO; Jeimes Aquino De ALENCAR; Saulo Braga Sidrião De ALENCAR.
2012.
Vantagem competitiva no mercado das tecnologias:aplicação do modelo vrio em uma empresa de marketing mobile.
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Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Monica Mota TASSIGNY.
2012.
Melhores práticas de governança corporativa: benefícios da implementação na visão dos executivos das companhias brasileiras de capital aberto.
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Social Sciences & Humanities
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Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Mauricio Galli GELEIATE.
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Economics and Econometrics
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Strategic management society's special conference on latin america's burgeoning strategic role in global development.
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O fenômeno do twitter no brasil: análise da relação entre a absorção cognitiva e a intenção de uso de seus usuários no nordeste brasileiro.
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Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcelle Colares OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vera Maria Rodrigues PONTE; Jose Mauricio Galli GELEIATE.
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Social Sciences & Humanities
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Formulación de escenarios en la construcción de estrategias en el sector de infraestructura pública. un estudio de las compañías de saneamiento brasileñas.
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Formulación de escenarios en la construcción de estrategias en el sector de infraestructura pública. un estudio de las compañías de saneamiento brasileñas.
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Motivações e estratégias de internacionalização dos bancos brasileiros frente à nova configuração econômica mundial.
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Motivações e estratégias de internacionalização dos bancos brasileiros frente à nova configuração econômica mundial.
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Environmental Science (miscellaneous)
Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Cristina De Oliveira TELÉSFORO.
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Formulacao e uso de cenarios na construcao de estrategias no setor de infraestrutura publica. um estudo das companhias de saneamento brasileiras.
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As estratégias adotadas pelas empresas comerciais de derivados de petróleo à luz da metáfora do foguete: um estudo acerca dos postos de combustíveis de fortaleza-ce.
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Posicionamento etratégico em um mercado estável: o caso da indústria x à luz da metáfora do foguete de mintzberg.
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O processo de internacionalização de micro e pequenas empresas: identificação de estratégias de entrada em três diferentes setores da economia no estado do ceará.
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Andando na corda bamba? análise da fragilidade da emoção como vantagem competitiva na criação de valor do cique du soleil.
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X encontro de pós-graduação e pesquisa 2010.
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Marcus Vinícius De Oliveira BRASIL; Claudio Andre Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Schumpeter e o desenvolvimento tecnológico: uma visão aplicada às pequenas e médias empresas.
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Patrícia CARVALHO; Nathália Macêdo De MORAIS; Fábio Luiz Benicio Maia NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Perspectivas estratégicas em hospitais públicos. um estudo multicaso com a competição baseada em valor.
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Social Sciences & Humanities
Economics and Econometrics
Carolina De Vasconcelos PAZ; Jose Mauricio Galli GELEIATE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Análise comparativa das estratégias; recursos e desempenho dos bancos brasileiros já internacionalizados.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA; Isabel MAMEDE.
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Perfil das competências empreendedoras dos investidores portugueses e brasileiros: um estudo de comparativo na rede hoteleira do ceará.
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Impactos da responsabilidade social nas estratégias empresariais. estudo de caso no grupo vicunha em fortaleza.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sarah Camargo CAMPOS; Carlos Eugenio De A FURTADO; Ana Rita Rogério MAIA.
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A teoria do jogo como elemento para formulação de estratégia de internacionalização pelas maiores indústrias exportadoras do setor carcinicultura do estado do ceará.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Rômulo Da HORA; Antonio Augusto G F Lima VERDE; José Wellington Marcelino NUNES.
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Mudanças dos recursos estratégicos aplicados por uma empresa cearense produtora e exportadora de camarão; em busca de novos mercados compradores:um estudo de caso da empresa sm pescados.
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V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Health Sciences
Nutrition and Dietetics
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos James Chaves BESSA; Anne Caroline MARINHO; Lucineide SERPA.
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Grau de internacionalização das empresas exportadoras de amêndoas de castanha de caju no estado do ceará.
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V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Redomarck BARREIRA; Genival Vila NOVA; Francisco Carlos Vidal CAVALCANTE.
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Planejamento de cenários estartégicos para o microcrédito: um estudo de caso sobre o credenciamento do banco do nordeste.
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V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos Flávio Da Silva COSTA.
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Aplicação da rede de valor e teoria do jogo-um estudo de caso nas associações de supermercados no estado do ceará.
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V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Everton FERNANDES; Naiana BARBOSA; Antonia Margareth MAPURUNGA.
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A estratégia de cluster no comércio e serviço do setor automotivo.
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Visão baseada em recursos uma ferramenta para analise de alianças estratégicas:um estudo de caso do maior exportador cearense de couro.
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V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Dutra De ANDRADE; Gisele LUNA; Márcia ALBUQUERQUE.
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Companhia eletrocerâmica do nordeste: uma abordagem estratégica.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA; Fabiana N Holanda FERREIRA; Simone Farias MOURA.
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Posicionamento estratégico nas ies e as expectativas dos futuros discentes:um estudo de caso da universidade de fortaleza-unifor.
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Prospectiva e visão de futuro: usos e práticas na indústria exportadora cearenseprospectiva e visão de futuro: usos e práticas na indústria exportadora cearense.
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Iii simpósio de gestão e estratégia em negócios da ufruralrj.
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O uso da ti para a melhoria da comunicação empresarial: um estudo de caso.
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A utilização do balanced scorecard como estratégia de gestão para governança corporativa.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS.
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A formação da estratégia empresarial em empresas do contexto empreendedor: um estudo no setor de alimentação.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Melo Morel NOGUEIRA.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Melo Morel NOGUEIRA.
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Capital intelectual: identificando o seu valor estratégico.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniela Araújo COSTA.
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A estratégia empresarial e a gestão do conhecimento: uma análise a partir da visão baseada em recursos - vbr.
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Um estudo das práticas utilizadas para abordar o futuro nas maiores empresas exportadoras da indústria cearense.
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Social Sciences & Humanities
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Um estudo de caso sobre a identificação dos componentes do processo de compra do serviço educacional do ensino médio segundo a abordagem de porter.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ari Holanda JUNIOR.
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Análise da estratégia em instituições de ensino superior: um estudo de caso.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eduardo Santos GALAS.
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Fatores que interferem na implantação do balanced scorecard: um estudo em uma instituição pública.
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Social Sciences & Humanities
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Patrícia Morais De AQUINO; Maise Soares PEREIRA.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana FERREIRA; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE.
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Gestão estratégica da criatividade á luz de mintzberg. um estudo nas agências de propaganda do estado do ceará.
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Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
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Physical Sciences
Information Systems
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christianno Roumié GURGEL.
2004.
Uma gestão estratégica em tecnologia da informação baseada no modelo do balanced scorecard um estudo de multicasos no estado do ceará.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Health Sciences
General Medicine
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heber Teófilo De MOURA; Walber PONTES.
2004.
Uma análise da percepção do médico na prescrição e confiabilidade do medicamento genérico nos hospitais públicos de fortaleza.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roseilda Nunes MOREIRA; Márcio Moreira De AZEVEDO; Paulo Sérgio Viana CHAVES.
2004.
Marketing social: promoção ou responsabilidade social?.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
General Computer Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcio Moreira De AZEVEDO; Roseilda Nunes MOREIRA; Paulo Sérgio Viana CHAVES.
2004.
Cadê você administrador? levantamento e análise de base de dados dos formados em administração de empresas junto ao crace e as principais ies de fortaleza.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Luis Alexandre FIUSA.
2004.
Empreendedorismo nos estudos da temática da estratégia: um levantamento dos anais de três encontros acadêmicos de 1997 até 2003.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Simone MOURA.
2004.
A saúde como ferramenta básica para se estar inserido no mestrado da unifor.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science Applications
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Walber Lins PONTES.
2004.
Intranet: tecnologia da informação a serviço estratégico das organizações competitivas.
In:
Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS.
2004.
A formação da estratégia empresarial em empresas do contexto empreendedor: um estudo de multicaso no setor de alimentação.
In:
Xvii congresso latino americano de estratégia.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2004.
Uma contribuição para a tipologia no campo da estratégia empresarial.
In:
Xvii congresso latino americano de estratégia.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Business, Management and Accounting
Jalva Lilia Rabelo De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana FERREIRA.
2004.
Guerra e paz: competição e cooperação na indústria de laboratórios.
In:
Xxxix asamblea anual cladea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcio Moreira De AZEVEDO; Maise Soares PEREIRA.
2004.
Formação acadêmica em administração e novas diretrizes curriculares nacionais: um estudo de caso em ies em fortaleza.
In:
Xxxix cladea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS.
2004.
Prospectiva e comportamento estratégico: um estudo nas maiores empresas exportadoras dos principais setores da indústria cearense.
In:
Xxviii enanpad.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maise Soares PEREIRA.
2004.
Visão baseada em recursos nas instituições de ensino superio de fortaleza: uma análise ex-ante e ex-post à ldb/96.
In:
Xxviii enanpad.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Francilio Dourado Da Silva FILHO.
2004.
A busca por uma nova metodologia para balanço social de prefeituras.
In:
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS.
2004.
Qualidade do ensino da administração: as ações adotadas pela unifor para enfrentar as adversidades de um cenário de mudanças.
In:
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Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fernanda Márcia Marques De OLIVEIRA.
2003.
As vantagens de um uso de edi na empresa moderna.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Information Systems and Management
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Dos Santos LIMA.
2003.
A utilização da tecnologia da informação nas microempresas: estudo de caso de uma empresa do ramo imobiliário.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alan Sobreira LIMA.
2003.
O desenvolvimento do modelo de fábrica de software em uma consultoria nacional.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lisya Maria Martins SAID.
2003.
Transmissão do conhecimento a favor da diminuição da pobreza e exclusão social no brasil e ceará - o caso do dfid.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Filgueiras LIMA.
2003.
Implementação do bsc numa indústria têxtil cearense: um estudo de caso.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Communication
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Kennedy Montenegro VASCONCELOS.
2003.
O marketing mix aplicado por empresas de grande porte do estado do ceará.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Cícero Henrique Damasceno MODESTO.
2003.
Avaliando a necessidade de informação na empresa após a implantação do erp.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alberto Dos Santos Paiva FILHO; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Sarah Camargo CAMPOS.
2003.
Organizações que aprendem: uma investigação do uso das práticas de aprendizagem organizacional nos setores da indústria cearense.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sergiana FREITAS.
2003.
O uso do banco de conhecimento como estratégia de documentação; desenvolvimento e motivação dos funcionários em uma empresa de consultoria de sistemas.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science Applications
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Alves Da Silva BARROS.
2003.
Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de informação: um estudo de caso para verificação da existência do alinhamento estratégico.
In:
Iii encontro de pós- graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Paulo AMORIM.
2003.
Sistemas integrados de informação: um estudo de casos sobre erp.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Paulo Militão ALENCAR.
2003.
E-cp e e-fábrica: soluções para gerenciamento de projetos e fábrica de softwares: um estudo de caso.
In:
Iii encontro de pós- graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Banward Da Ponte JÚNIOR.
2003.
Avaliação do processo de planejamento de projeto de software na secretaria da fazenda do estado do ceará conforme o modelo cmm.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Paulo Sérgio Barreto ARAÚJO.
2003.
Análise da implantação da tecnologia de business intelligence em médias e grandes empresas.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Martônio ARAÚJO.
2003.
Otimização de tecnologia da informação no cadastro técnico multifinalitário como ferramenta estratégica municipal.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Luis FIÚSA; Sávio BARROS.
2003.
Qualidade de ensino de administração: as estratégias adotadas pela unifor para enfrentar as adversidades de um cenário de mudanças.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Antonio Barbosa VIDAL; Joselias Lopes Santos FILHO.
2003.
Comportamento empreendedor do grente-proprietário como vantagem competitiva de uma empresa varejista de médio porte.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tatiana Cavalcante CACAU.
2003.
Utilização de uma estratégia de motivação e redução de tempo e custo em uma fábrica de software tendo o objetivo de qualificar os funcionários.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Physical Sciences
General Computer Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alaide Gomes De Souza PITOMBEIRA.
2003.
Análise da implantação de e-procurement como auxílio ao gerenciamento da cadeia de suprimentos.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Adriana SILVA; Alda OLIVEIRA.
2003.
Gestão do conhecimento e processos estratégicos: um estudo de caso da secretaria do estado do ceará-seplan.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gládia MAIA.
2003.
Conhecimento como vantagem competitiva: uma análise exploratória da produção científica sobre gestão do conhecimento.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christianno Roumié GURGEL.
2003.
Análise estratégia competitiva na luz de henry mintzberg de um estudo de caso de instituição de ensino "x" em educação à distância.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniela Araújo COSTA; Miriam Rebouças De ARAÚJO.
2003.
Cluster vs pólo: uma análise dos pólos de desenvolvimento do banco do nordeste.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maise Soares PEREIRA; Patrícia Morais De AQUINO.
2003.
A implementação e o desempenho "ex-ante e ex-post" de estratégias de marketing em instituições educacionais: um estudo de caso.
In:
Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alda Maria Araújo De OLIVEIRA; Ariana Falcão Da SILVA; Nicole SOARES.
2003.
A criação do centro digital como estratégia para obtenção de vantagem competitiva sustentável: um estudo de caso no governo do ceará.
In:
I encontro de estudos em estratégia.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Alberto Dos Santos Paiva FILHO; Josué Sucupira BARRETO.
2003.
Prospectiva estratégica e gestão do conhecimento como práticas para a construção do futuro: um estudo nos setores da indústria cearense.
In:
Encontro de estudos em estratégia; i.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA.
2003.
Gestão estratégica do conhecimento: um estudo da gestão do conhecimento e estratégia empresarial nas maiores empresas do estado do ceará.
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Xxvii encontro anual de pós-graduação em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisca Ileuda Coelho De CARVALHO; Maria Vilma Coelho MOREIRA.
2003.
Estudo das mudanças estratégias nos cursos de administração das organizações universitárias de fortaleza.
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Xxvii encontro anual de programas de pós-graduação em administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Hamilton De Castro FILHO.
2003.
Análise estratégica da indústria da construção civil imobiliária do ceará.
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Xxxviii asamblea anual de cladea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS.
2003.
Visão de futuro e comportamento estratégico: um estudo exploratório nas empresas exportadoras dos setores da indústria do estado do ceará.
In:
Xxxviii asamblea anual de cladea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Cristino De França JÚNIOR.
2002.
O processo de desenvolvimento das indústrias à luz do modelo biológico.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Ivete Almeira HOLANDA.
2002.
A exigência da empregabilidade diante das mudanças ocorridas no mundo do trabalho.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Teixeira JÚNIOR; Ricardo Bezerra De MENEZES.
2002.
Fórum de cliente como estratégia de marketing de relacionamento: o caso do banco do nordeste.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luiza Cristina De Alencar RODRIGUES.
2002.
Conhecendo a logística como estratégia central da empresa: um diferencial competitivo.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Victor Medeiros FILHO.
2002.
A tecnologia da informação no processo de desenvolvimento local: estudo de caso do programa farol do desenvolvimento do banco do nordeste.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Lindoval Aragão MATOS; Andréa Cavalcanti CORREIA.
2002.
Gestão do capital humano: utilização de uma ferramenta tecnológica: um estudo de caso do banco do nordeste.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Arlei CATANI; José Raimundo Matos MIRANDA.
2002.
Transformações na implantação da gestão pela qualidade total: estudo de caso do hotel caesar park fortaleza.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gládia MAIA; Nicole SOARES.
2002.
Percepção de empregadores e empregados sobre o processo de participação de uma indústria de café em fortaleza.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Arts and Humanities
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De A OLIVEIRA.
2002.
O estado da arte da gestão do conhecimetno: um estudo exploratório de sua evolução histórica.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Ivete Almeida HOLANDA; Sandra Maria Mota LIMA.
2002.
O processo de exogenia na gestão participativa do colégio batista santos dumont.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE.
2002.
Gestão estratégica da criatividade nas agências de propaganda do estado do ceará.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
Mathematics (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE.
2002.
Inovação e criatividade nas organizações.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Olavo Carneiro PORTELA; André Pessoa Silva XAVIER.
2002.
Análise crítica dos princípios do capitalismo natural - um estudo de caso em empresa do grupo petrobrás à luz de hawken.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Josué Sucupira BARRETO; Dulcinda Silva CARNEIRO.
2002.
Alianças estratégicas como ferramenta para atingir mercados globais - um estudo de caso de uma empresa exportadora de frutas.
In:
Ii encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Teixeira JÚNIOR; Ricardo Bezerra De MENEZES.
2002.
Análise da integração de instrumentos de apoio à gestão do conhecimento.
In:
V international symposium on knowledge management - iskm.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Arlei Antonio CATANI; José Raimundo MATOS.
2002.
Aprendizado organizacional na gestão da qualidade total.
In:
V international symposium on knowledge management - iskm.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tarcisio Pessoa OLIVEIRA; Priscila COUTINHO.
2002.
Análise da estrutura da indústria da constrção civil do estado do ceará à luz do modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tarcisio Pessoa OLIVEIRA; Priscila COUTINHO.
2002.
Análise das estratégias empresariais da empresa de construção civil do estado do ceará(idibra) à luz do modelo de mintzberg.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francinete Silva De CASTRO; Franklin Delono Holanda ALVES.
2002.
Análise da estratégia empresarial à luz de henry mintzberg. um estudo de caso das empresas de roupas.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francinete Silva De CASTRO; Franklin Delano Holanda ALVES.
2002.
Análise estrutural da indústria de roupas sob luz das cinco forças de michael porter e da sexta força complementar.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
Chemistry (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele ALBUQUERQUE; Raquel Pontes ALMEIDA.
2002.
Análise estrutural da indústria quimica do estado do ceará à luz de michael porter e branddenburg/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raquel Pontes ALMEIDA; Michele Albuquerque MEDEIROS.
2002.
Análise das estratégias empresariais à luz de mintzberg - um estudo de caso na petropar embalagens; crown cork tampas plásticas.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
General Physics and Astronomy
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Célio Beleza Gonzalez De ANDRADE; Emerson Renê Da SILVEIRA.
2002.
Análise estrutural do setor moveleiro á luz do modelo de michael poter e branddenburg/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Célio Beleza Gonzalez De ANDRADE; Emerson Renê Da SILVEIRA.
2002.
Análise das estratégias à luz do modelo do posicionamento estratégico de mintzberg: um estudo de caso na empresa decorat comércio de móveis ltda.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Physical Sciences
Information Systems
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Priscila Torres PORTUGAL; Viviane Vasconcelos PINTO.
2002.
Análise estrutural da indústria vicunha textil sa à luz do modelo de henry mintzberg.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Nutrition and Dietetics
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Priscila Torres POTUGAL; Viviane Vasconcelos PINTO.
2002.
Análise estrutural do setor textil baseado no modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff.
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Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marco Aurélio Paiva De HOLANDA.
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Tipologia de estratégia empresarial. uma análise comparativa entre michael porter e henry mintzberg.
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Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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General Economics, Econometrics and Finance
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos Aurélio Paiva De HOLANDA.
2002.
Tipologia de estratégia empresarial: uma análise comparativa entre o triângulo estratégico e o modelo delta.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Physical Sciences
General Computer Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vanessa Braga RODRIGUES; Jamille Alves LOPES.
2002.
Análise estrutural das indústrias cearenses de supermercados à luz do modelo de michael porter e branddenburger/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vanessa Braga RODRIGUES; Jamille Alves LOPES.
2002.
Análise das estratégias empresariais de uma empresa de grande porte de supermercado á luz do modelo de posicionamento de mintzberg(metáfora do foguete).
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Agricultural and Biological Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alex Leal BATISTA; Sebastião Willyan SOUSA.
2002.
Análise da estrutura da indústria farmacêutica.
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Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2002.
Análise estrutural da indústria: modelo de michael porter e branddenburger/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Ricardo Lima LINHARES.
2002.
Análise estrutural da indústria de confecção feminina; à luz do modelo do posicionamento de mintzberg.
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Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Onélio GURGEL.
2002.
Análise estrutural da indústria de confecções sob à luz do modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Onélio GURGEL.
2002.
Análise da estratégia empresarial à luz de henry mintzberg e um estudo de caso da empresa x de confecções no ceará.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Geraldo CASTRO.
2002.
Análise das estratégias empresariais da gerdau cearense à luz do modelo do posicionamento de henry mintzberg.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Karine Campelo De OLIVEIRA; Lilia Furtado LEITE.
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Análise do sindtextil à luz do modelo de porter e branddenburger/nalebuff.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Camila VIANA; Paulo Andre AGUIAR.
2002.
Análise da estrutura da indústria metalmecânica á luz do modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff.
In:
Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Camila VIANA; Paulo Andre AGUIAR.
2002.
Análise das estratégias empresariais à luz do modelo do posicionamento de mintzberg.
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Viii encontro de iniciação à pesquisa.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Alberto Dos Santos Paiva FILHO.
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Contribuições recentes ao estudo de cenários na estratégia empresarial: miopia opcional ou tudo ainda embriões.
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Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ariana Falcão Da SILVA; Alda Maria Araújo De OLIVEIRA.
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Agregando valor na gestão da tecnologia da informação e do conhecimento. um estudo de caso na secretaria do planejamento do estado do ceará-seplan.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Victor Medeiros FILHO.
2002.
A tecnologia da informação e o desenvolvimento local.
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Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José William Arruda Cavalcante FORTE.
2002.
Processo de monitoração de informações externas das indústrias têxteis cearense.
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Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA.
2002.
Gestão estratégica do conhecimento: um estudo comparativo entre o perfil e a postura estratégica empresarial com o entendimento e a prática da gestão do conhecimento nas maiores esmpresas industriais do estado do ceará.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Mathematics (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Olavo Carneiro PORTELA; André Pessoa Silva XAVIER.
2002.
O capitalismo natural à luz de hawken. um estudo de caso em empresa do grupo petrobrás.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jacson Sávio De Vasconcelos SILVA.
2002.
Uma contribuição nas decisões emergenciais para a gestão pública em reigões semi-áridas.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Josué Sucupira BARRETO; Dulcinda Silva CARNEIRO.
2002.
Alianças estratégicas: um revisão de conceitos e tipologias.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Physical Sciences
Environmental Science (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mônica Maria Bezerra FARIAS.
2002.
Análise sobre uma possível implantação de um pólo de ecoturismo em uma área de proteção ambiental - caso da apa da serra de baturité/ce - brasil.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Psychology (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Danielle BAÚ; Fernanda SCHERIDAN.
2002.
Avaliação de desempenho: jiló ou pão-de-ló?.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2002.
Qual a atual escola da teoria da administração? uma visão da academia brasileira.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moacir José Barreira DANZIATO.
2002.
As contribuições sociais cofins; pis/pasep e cpmf no sistema tributário nacional e a repercussão desses tributos na competitividade internacional do setor produtivo nacional.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Núbia Maria Garcia BASTOS; Maria Bernadete Frota Amora SILVA; Priscilia Maria De Souza DOURADO.
2002.
Qualidade de vida no trabalho e estresse ocupacional: uma pesquisa com professoras do curso de pedagogia da universidade de fortaleza.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sandra Maria Mota LIMA.
2002.
A virtualização do trabalho e o sentido de pertença: o caso dos agentes de desenvolvimento local.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luiza Cristina De Alencar RODRIGUES.
2002.
O estágio de adoção de um sistema logístico: um estudo de caso em uma empresa de médio porte.
In:
Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sandra Maria Mota LIMA.
2002.
The work virtualisation and sense of belonging: the case of banco do nordeste development agent.
In:
International congress new work 2002.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Psychology
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2001.
Estratégias empresarias das maiores empresas do estado do ceará. uma avaliação na virada do milênio.
In:
Xxv enanpad.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Cristino De França JÚNIOR; Luiz Cruz De Vasconcelos JÚNIOR.
2001.
Uma apreciação crítica de um modelo de aplicação do balanced scorecard em uma universidade federal brasileira.
In:
Iv international symposium on knowledge managemment/document management.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Library and Information Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA; Rita Vânia Moreira GOMES.
2001.
Análise de uma tecnologia à luz da teoria da gestão do conhecimento. um estudo com base em um produto de suporte à implantação da gestão do conhecimento.
In:
4° international symposium on knowledge management/documento management.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS.
2001.
Estratégias empresariais das empresas de médio e grande porte do estado do ceará.
In:
Vii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS.
2001.
Perfil estratégico dos dirigentes das empresas de médio e grande porte no estado do ceará. uma avaliação na virada do milênio.
In:
Vii encontro de iniciação à pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Social Sciences (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moacir José Barreira DANZIATO.
2001.
As contribuições sociais cofins; cpmf e pis/pasep no sistema tributário nacional e a repercussão desses tributos na competitividade internacional do setor produtivo nacional.
In:
I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Life Sciences
Aquatic Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José William Arruda Cavalcante FORTE.
2001.
Análise do processo de monitoração do ambiente externo realizado pelas indústrias de grande porte do setor têxtil no estado do ceará.
In:
I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Health Sciences
Health Professions (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jackson Sávio De Vasconcelos SILVA.
2001.
Sistema de apoio à decisão para gestão pública em regiões semi-áridas: especificação de um indicador da necessidade de estado especial de atenção; quando da ocorrência de enventos climáticos severos.
In:
I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor.
Brasil.
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Life Sciences
Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mônica Maria Bezerra FARIAS.
2001.
Ecoturismo em área de proteção ambiental.
In:
I encontro de pós-graduação e pesquisa.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Social Sciences
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2001.
Xvi painel de administração contemporânea (revisitando fredrick taylor).
In:
Xvi painel de administração contemporânea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Education
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
2001.
Revisitando max weber.
In:
Xvii painel de administração contemporânea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS.
2000.
Estratégias empresariais das maiores empresas dos estado do ceará.
In:
Vi encontro de iniciação científica.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
General Economics, Econometrics and Finance
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS.
2000.
Perfil estratégico dos dirigentes das maiores empresas do estado do ceará.
In:
Vi encontro de iniciação científica.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Business, Management and Accounting (miscellaneous)
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
1999.
Estratégias empresariais das maiores indústrias do estado do ceará.
In:
Xxiii enanpad.
Brasil.
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Physical Sciences
Computer Science Applications
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
1999.
Marketing mix da prefeitura municipal de fortaleza.
In:
V encontro de iniciação científica.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Linguistics and Language
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE.
1999.
Estratégias e estrategistas.
In:
I painel de administração contemporânea.
Brasil.
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Social Sciences & Humanities
Sociology and Political Science
Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Rejane Ferreira Gomes VIANA.
1997.
Perfil estratégico dos dirigentes das indústrias de grande porte do estado do ceará.
In:
Iii encontro de iniciação científica.
Brasil.
