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Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte

Dados pessoais

  • HS Health Sciences
  • LS Life Sciences
  • MU Multidisciplinary
  • PS Physical Sciences
  • SH Social Sciences & Humanities
# Nome Links Grande Área Área
1 Diego De Queiroz MACHADO Ciências Humanas Filosofia
2 Heber José De MOURA Ciências Sociais Aplicadas Administração
3 Monica Mota TASSIGNY Ciências Humanas Educação
4 Serafim Firmo De Souza FERRAZ Ciências Sociais Aplicadas Administração
Figura 1. Número de publicações por ano e por tipo, considerando todas as publicações.
  1. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO. 2023. Antecedentes da ambidestra organizacional no desempenho das instituições de ensino superior privadas no brasil. In: Encontro de estudos em estratégia 3e. Brasil.
  2. Physical Sciences Mathematics (miscellaneous)
    Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2023. Capacidades dinâmicas gerenciais como antecedentes da ambidestria organizacional no desempenho de inovação. In: Encontro de estudos em estratégia 3e. Brasil.
  3. Social Sciences & Humanities Education
    Maria De Fátima Roseno Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO. 2023. Preditores; mediadores e moderadores do desempenho acadêmico nas instituições de ensino superior privadas (ies) no brasil. In: Xlvii encontro da anpad ? enanpad 2023. Brasil.
  4. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2023. An integrated model of impact of entrepreneurial orientation on performance in micro and small enterprises. In: Xlvii encontro da anpad ? enanpad 2023. Brasil.
  5. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Felipe De Albuquerque MOURÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Ambidestria organizacional no contexto do programa de modernização do tribunal de justiça do estado do ceará. In: Enanpad 2022. Brasil.
  6. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Uma análise comparativa ex-ante e durante a pandemia da covid-19 de fatores determinantes do crescimento econômico mundial. In: Xxiv engema. Brasil.
  7. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Francisco Assis Barros De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Relações entre ambidestria organizacional; criação de valor compartilhado e desempenho organizacional. In: Xxiv engema. Brasil.
  8. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabio Maria Leite PINHEIRO; Aurineide Lemos CALDAS; Daniel Grigolon RIBEIRO. 2022. Ambiental; social e governança corporativa moderando fatores antecedentes do desempenho organizacional. In: Xxiv engema. Brasil.
  9. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Análise comparativa ex-ante e durante a pandemia da covid-19 de fatores determinantes do crescimento econômico mundial. In: Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração. Brasil.
  10. Health Sciences General Medicine
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Annara Cristina Oliveira SANTOS; Olga Marques Souza Les DELAMONICA. 2022. Efeitos da turbulência de mercado e da capacidade de inovar na capacidade absortiva e no desempenho das mpes em tempos de pandemia ? covid19. In: Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração. Brasil.
  11. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Capacidade absortiva e ambidestria organizacional e suas relações com o desempenho das micro e pequenas empresas. In: Emprad ? encontro dos programas de pós-graduação profissionais em administração. Brasil.
  12. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Dandara Valentim Da NÓBREGA; Manuela Barreira BARBOSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Posturas estratégicas; barreiras; desempenho; desafios e perspectivas dos setores exportadores brasileiros. In: Encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  13. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Análise ex-ante e durante a pandemia de fatores determinantes do crescimento econômico mundial. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  14. Social Sciences & Humanities Education
    Meire Daiana Morais DAMASCENO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Integrando capacidade absortiva; ambidestria e desempenho em inovação no ensino superior. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  15. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Karine Machado Campos FONTENELE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Emanuele Nobre SOUSA; Suely Portela Cavalcante Ferreira GOMES. 2022. Fatores relevantes da ambidestria no desempenho de projetos. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  16. Social Sciences & Humanities Education
    Francisco Assis Barros De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Relações entre criação de valor compartilhado; ambidestria organizacional e desempenho. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  17. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Laise Luciene Costa De Lima MAIA; César Lopes DAPARTE; João Moisés Brito MOTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. A mediação da ambidestria verde entre csv e desempenho organizacional. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  18. Social Sciences & Humanities Education
    Francisco Ebison Souto CANUTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Turbulência de mercado; causation; effectuation e desempenho em instituições de ensino superior. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  19. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Francisco Ebison Souto CANUTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Fatores determinantes da ambidestria no desempenho organizacional. In: Xxii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  20. Social Sciences & Humanities Education
    Samuel Lopes Galrão CARNEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Efeito das posturas estratégicas no desempenho das instituições de ensino superior. In: Xxvii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  21. Social Sciences & Humanities Education
    Samuel Lopes Galrão CARNEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Dinâmica das posturas estratégicas das instituições de ensino superior ex ante e durante a pandemia da covid-19. In: Xxvii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  22. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Andréa Alves PINHEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Desempenho e perspectivas das empresas exportadoras brasileiras no contexto da pandemia da covid-19. In: Xxvii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  23. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Estratégia; mudança e contexto no enfrentamento à pandemia da covid-19. In: Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  24. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Daniel Fernandes COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Uma proposta para avaliação dos programas de pagamento por serviços ambientais. In: Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  25. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Macario Neri Ferreira NETO. 2021. Dinâmica das posturas estratégicas das instituições de ensino superior ex ante e durante a pandemia da covid-19. In: Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  26. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. O impacto da orientação empreendedora e da ambidestria no desempenho das microempresas brasileiras. In: Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  27. Physical Sciences Information Systems
    Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Avaliação da produção cientifica sobre indicadores educacionais no brasil entre 2011 e 2020. In: Xxi encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  28. Social Sciences & Humanities Education
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Impactos da estratégia de inovação das micro e pequenas empresas cearense durante a covid-19. In: Xxiv seminário de administração (semead). Brasil.
  29. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Milena Rodrigues Benevides TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Caroline Cordova Bicudo Da COSTA. 2021. Estudo bibliométrico da criação de valor compartilhado (2011/2020). In: Xxiv seminário de administração (semead). Brasil.
  30. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fábio Henrique Ribeiro LIMA; Eliseu Sampaio NOGUEIRA. 2021. Inovação e criatividade no desempenho do trabalhador. In: Adm 2021- congresso internacional de administração. Brasil.
  31. Physical Sciences Engineering (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Impacto da orientação empreendedora no desempenho das microempresas no contexto da covid-19. In: Adm 2021- congresso internacional de administração. Brasil.
  32. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Ednael Macedo FELIX; Fabrícia Araújo Torres MADEIRA; Sthepanie Pereira Do AMARAL; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Integrando capacidades gerenciais e estratégia como prática e formação profissionalizante do governo do estado do ceará. In: Adm 2021- congresso internacional de administração. Brasil.
  33. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Allyanny Hipólito Leal Dos SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Ações de criação de valor compartilhado nas grandes instituições bancárias públicas e privadas no brasil em temos de pandemia da covid-19. In: Emprad 2021. Brasil.
  34. Social Sciences & Humanities Education
    Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Estudo comparativo dos indicadores educacionais entre os países do mercosul. In: Emprad 2021. Brasil.
  35. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Relações de impacto biunívocas entre a competitividade das nações e o desempenho da pandemia da covid-19. In: Congresso internacional de adminstrção. Brasil.
  36. Physical Sciences General Computer Science
    Lorena Guedes GUERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Cenários prospectivos das indústrias de jornalismo digital do brasil no horizonte 2030 a partir do contexto da pandemia. In: 32o. encontro nacional de cursos de graduação em administração. Brasil.
  37. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Allyanny Hipólito Leal Dos SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Ações de criação de valor compartilhado nas grandes instituições bancárias públicas e privadas no brasil em temos de pandemia da covid-19. In: Xxiii engema. Brasil.
  38. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Comparativo dos indicadores educacionais entre o brasil países do mercosul. In: Congresso internacional de administração. Brasil.
  39. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Daniel Fernandes COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Proposição de uma metodologia de avaliação de pagamentos por serviços ambientais (psa). In: Congresso internacional de administração - adm. Brasil.
  40. Social Sciences & Humanities Education
    Maria De Fátima Roseno Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Fatores determinantes da ambidestria nas instituições de ensino superior. In: Congresso internacional de administração - adm. Brasil.
  41. Health Sciences General Medicine
    Jonas Eugênio PONTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO. 2021. O impacto da ambidestria no desempenho dos hospitais brasileiros antes e durante a pandemia da covid-19. In: 32o. encontro nacional de cursos de graduação em administração. Brasil.
  42. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Daniel Bezerra Dos SANTOS; Thales Vinícius Santiago BEZERRA; Ruth Gonçalves DUARTE. 2021. Engajamento do servidor público; contexto organizacional e capacidade absortiva como preditores da ambidestria individual na influência do desempenho do serviço do servidor público. In: Xlv encontro da anpad. Brasil.
  43. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Análise dos relatórios de sustentabilidade com relação a estratégia de inovação. In: Viii simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade (viii singep). Brasil.
  44. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Olga Marques Souza Les DELAMONICA; Annara Cristina Oliveira SANTOS. 2020. Capacidade absortiva e desempenho das micro e pequenas empresas do brasil em tempos de pandemia da covid-19. In: Xxiii seminários de administração (semead). Brasil.
  45. Life Sciences Pharmacology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Flavio JULIÃO; Cristiane Maria Galvão VIANA. 2020. Os efeitos da pandemia da covid-19 nas estratégias explotativas e explorativas das indústrias farmacêuticas no brasil. In: Xiii seminários em administração. Brasil.
  46. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Clovis Jungbluth TEIXEIRA. 2020. Influência dos indicadores de competitividade; de desenvolvimento humano e institucionais das nações nas mortes da pandemia covid-19. In: Xxiii seminários em administração (semead). Brasil.
  47. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Geazi Alves De FARIAS; Lara FEITOSA; Maria Beatriz Claudino BRANDÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Políticas públicas à luz do triple bottom line na pandemia da covid-19. In: Xxii engema - encontro internacional sobre gestão empresarial e meio ambiente. Brasil.
  48. Physical Sciences General Computer Science
    Lucas Emerson Morais Da SILVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Cenários prospectivos de fusões e aquisições no brasil. In: 31o. encontro nacional de cursos de graduação em administração (enangrad). Brasil.
  49. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Odilardo Viana De Avelar JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Framework integrado entre capacidades dinâmicas; estratégia como prática e ambidestria organizacional. In: Encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor 2020. Brasil.
  50. Social Sciences & Humanities Education
    Milena Rodrigues Benevides TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Avaliação da relevância das críticas do modelo de criação de valor compartilhado. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  51. Life Sciences Food Science
    Flavio JULIÃO; Cristiane Maria Galvão VIANA; Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Os efeitos da pandemia da covid-19 nas estratégias explotativas e explorativas das indústrias farmacêuticas no brasil. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  52. Social Sciences & Humanities Education
    Odilardo Viana De Avelar JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Proposição de framework integrado entre capacidades dinâmicas; estratégia como prática e ambidestria organizacional. In: 31º encontro nacional de cursos de graduação em administração. Brasil.
  53. Social Sciences & Humanities General Arts and Humanities
    Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Avaliação da relevância das temáticas do modelo de criação de valor compartilhado. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  54. Health Sciences Psychiatry and Mental Health
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Influência do gci; idh e ipd das nações nas mortes da pandemia covid-19. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  55. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Marcos Aurélio ALVES; Macario Neri Ferreira NETO. 2020. Posturas estratégicas e desempenho das instituições de ensino superior privadas no contexto da pandemia covid-19. In: 31º encontro nacional de cursos de graduação em administração. Brasil.
  56. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Marcos Aurélio ALVES; Macario Neri Ferreira NETO. 2020. Posturas estratégicas e desempenho das ies privadas no contexto da pandemia covid-19. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  57. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Rita Célia De ARAÚJO; Joelyse Collier Teixeira De PAULA; Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Avaliação da mudança estratégica no poder judiciário do estado do ceará frente à pandemia da covid-19. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  58. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Uma análise da produção científica mundial do modelo de criação de valor compartilhado. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  59. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Annara Cristina Oliveira SANTOS; Olga Marques Souza Les DELAMONICA; Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Capacidade absortiva e desempenho das micro e pequenas empresas do brasil em tempos de pandemia da covid19. In: Xx encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  60. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Rita Célia De ARAÚJO; Joelyse Collier Teixeira De PAULA; Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Avaliação da mudança estratégica como prática de gestão no poder judiciário do estado do ceará ex ante e ex post à pandemia da covid-19. In: Congresso internacional de adminstração. Brasil.
  61. Social Sciences & Humanities Education
    Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Relevância das temáticas e críticas da criação de valor compartilhado. In: Enanpad 2020. Brasil.
  62. Health Sciences General Medicine
    Caio Gabriel De FARIA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Internacionalização como mudança estratégica da academia de jiu-jitsu brasileiro sas team. In: I pdw aib-lac. Brasil.
  63. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Matheus Cavalcante De VASCONCELOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Fatores determinantes do desempenho exportador em período de turbulência de mercado na pandemia da covid-19. In: I pdw aib-lac. Brasil.
  64. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Haroldo De Sá MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Influência da corrupção percebida na legitimidade das ações públicas. In: Enanpad 2019. Brasil.
  65. Physical Sciences Engineering (miscellaneous)
    Elnivan Moreira De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Simulação das redes neurais para os microfundamentos cognitivos e gerenciais das capacidades dinâmicas e o desempenho da firma. In: Enanpad 2019. Brasil.
  66. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Cláudio André Gondim NOGUEIRA. 2019. Avaliação longitudinal do desempenho dos países com base nos indicadores de governança mundial. In: Enapg 2019. Brasil.
  67. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Cláudio André Gondim NOGUEIRA. 2019. Dinâmica do comportamento da boa governança e do desenvolvimento humano dos países. In: Enapg 2019. Brasil.
  68. Life Sciences Neuroscience (miscellaneous)
    Elnivan Moreira De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. A relação entre as capacidades dinâmica cognitiva e gerencial. In: Enanpad 2019. Brasil.
  69. Social Sciences & Humanities Education
    Milena Rodrigues Benevides TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Thomaz Novais ROCHA; Thiago Alberto Viana De SOUSA. 2019. A produção científica da criação de valor compartilhado. In: Semead 2019. Brasil.
  70. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Tiago Morais CAETANO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Avaliação da produção científica em estratégia empresarial sob a ótica do dual pendulum. In: Xxii seminários em administração. Brasil.
  71. Social Sciences & Humanities Education
    Milena R TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Thomaz Novais ROCHA; Thiago Alberto Viana De SOUSA. 2019. Avaliação da produção científica da criação de valor compartilhado. In: Xix encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  72. Life Sciences Neuroscience (miscellaneous)
    Frediano Da Silva JALES; Jessyca Lages De Carvalho CASTRO; Renata Torquato De Araújo PITOMBEIRA; Elnivan Moreira De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Análise da produção científica sobre capacidade dinâmica cognitiva e gerencial. In: Xix encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  73. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Andrea Moura Monteiro De ALENCAR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Estratégia de inovação e os relatórios de sustentabilidade. In: Mundo unifor 2019. Brasil.
  74. Social Sciences & Humanities Education
    Rubens Carlos RODRIGUES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Produção acadêmica de governança corporativa nos anais do enanpad. In: Mundo unifor 2019. Brasil.
  75. Social Sciences & Humanities Education
    Pedna Aline Baltazar De AZEVEDO; Letícia De Sousa FIALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. A produção científica brasileira em estratégia entre os anos 2011 a 2018. In: Mundo unifor 2019. Brasil.
  76. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Paulo Henrique Studart PINHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Soraia Correa FELIX. 2019. A produção científica brasileira sobre capacidade absortiva. In: Mundo unifor 2019. Brasil.
  77. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Adilson RODRIGUES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. O direito à informação de cunho ambiental como pressuposto para a garantia de participação da sociedade. In: Xxv encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  78. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Douglas Willyam Rodrigues GOMES; Letícia De Sousa FIALHO; Sandra Figueiredo De OLIVEIRA; Adylson Sá Dos Santos FILHO. 2018. A produção científica brasileira em estratégia entre os anos 2011 a 2017. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  79. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Cláudio André Gondim NOGUEIRA. 2018. Dinâmica do comportamento dos indicadores de governança mundial e do índice de desenvolvimento humano dos países. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  80. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Antonio Igor Sampaio NOBRE. 2018. Estratégias sustentáveis e desempenho exportador em empresas do setor siderúrgico. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  81. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Ricardo De Moura Torres De Melo FILHO. 2018. Metodologia de mensuração da inteligência estratégica individual. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  82. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO. 2018. Produção acadêmica dos temas governança corporativa e o desempenho organizacional no brasil. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  83. Social Sciences & Humanities History and Philosophy of Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Thiago Alberto Viana De SOUSA; Thomaz Novais ROCHA; Idalete Deolide FABIANI; Klerton Martins De Sousa ALMEIDA. 2018. Um estudo bibliométrico sobre born globals no brasil. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  84. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heloisa Benevides Pontes ARAGÃO; Claudio Andre Gondim NOGUEIRA. 2018. Uma avaliação do desempenho relativo da governança dos países por meio da análise multivariada de dados. In: Xviii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  85. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gabriel Erik Silva ROCHA. 2018. Metodologia de avaliação organizacional de universidades corporativas. In: Xxiv encontro de iniciação a pesquisa. Brasil.
  86. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    José Ricardo Moura Torres De Melo FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Metodologia de mensuração da inteligência estratégica individual. In: Enanpad 2018. Brasil.
  87. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Elnivan Moreira De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Uma contribuição à estrutura teórica para a capacidade dinâmica cognitiva. In: Enanpad 2018. Brasil.
  88. Social Sciences & Humanities Education
    Clarissa Leite Braga E MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Alexandre Barreira FORTE. 2018. Metodologia de avaliação organizacional de universidades corporativas. In: Enanpad 2018. Brasil.
  89. Physical Sciences Engineering (miscellaneous)
    Márcio Eduardo Garcia BEZERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Ferramentas de gestão estratégica dominantes; declinantes e nascentes. In: Semead 2018. Brasil.
  90. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Haroldo De Sá MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Repensando a responsabilidade social estatal com a criação de valor público compartilhado. In: Xxi semead. Brasil.
  91. Life Sciences General Agricultural and Biological Sciences
    Thiago Alberto Viana De SOUSA; Thomaz Novais ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Klerton Martins De Sousa ALMEIDA; Idalete Deolide FABIANI. 2018. A produção científica em born globals nos periódicos brasileiros. In: Xxi semead. Brasil.
  92. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. O papel da gestão pública para o aumento da efetividade das políticas de combate à pobreza. In: Convibra administração 2017. Brasil.
  93. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Placido Rogerio PINHEIRO. 2017. Strategic decision method structured in swot analysis and postures based in the magiq multicriteria analysis. In: Comesyso -computational methods in systems and software. Brasil.
  94. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Norma Bandeira COSTA; Antonio Alison Vasconcelos MARQUES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Posicionamento estratégico de marca entre cartões de crédito tradicionais e o nubank. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  95. Social Sciences & Humanities Education
    Márcio Eduardo Garcia BEZERRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Escolhas de ferramentas de gestão estratégica a partir do agrupamento de preferencias de uso e satisfação. In: Xvii encontro de pós-graduação. Brasil.
  96. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Francisco Cristino De França JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Inconsistência axiomática das avaliações fundamentadas no fenômeno de gödel. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  97. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcio Henrique Marques Da CUNHA; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Sérgio Alexandre Barreira FORTE. 2017. A análise do método strong decision em uma empresa do ramo de lavanderia. In: Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  98. Social Sciences & Humanities Education
    Marcio Henrique Marques Da CUNHA; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Desenvolvimento estratégico e análise swot em 3 empresas por meio do método strong decision. In: Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  99. Physical Sciences Information Systems
    Mirele Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Estratégia empresarial: a criação de valor compartilhado das construtoras na cidade de fortaleza. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  100. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Focalização e a efetividade potencial das políticas de combate à pobreza nos municípios cearenses. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  101. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Plácido Rogério PINHEIRO. 2017. Integrando swot e mapas de posturas com apoio de análise multicritério magiq. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  102. Physical Sciences Engineering (miscellaneous)
    Sergio Seabra Da Silveira FILHO; Samara Trajano Da Silva TRAJANO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2017. Nível de transparência dos instrumentos derivativos das companhias de alimentos e petróleo; gás e biocumbustível. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  103. Physical Sciences Computer Science Applications
    Ioneiry Viana LIMA; Sandra De Sousa FREITAS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Ranking dos fatores que mais influenciam a tomada de decisão estratégica no senac/ce. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  104. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Roselene Couras Del Vecchio Da PONTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jessie Coutinho De Souza TAVARES. 2017. Relacionamento entre ferramentas estratégicas e ranking no desempenho entre empresas do estado do ceará. In: Sergio h a c forte. Brasil.
  105. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Adaubergues Nobre NOGUEIRA; Marcio Henrique Marques Da CUNHA. 2017. A análise swot e a matriz tows aplicadas no posicionamento estratégico de três empresas por meio do método magiq. In: Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  106. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Marcelo De Sousa MONTEIRO; Lorena Aragão FEITOSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. O efeito da análise das contas de governo na reeleição dos prefeitos do ceará. In: Xli encontro da anpad - enanpad 2017. Brasil.
  107. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. A análsie swot e a matriz tows aplicadas no posicionamento estratégico de uma empresa de médio prote por meio do método magiq. In: Xvii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  108. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    José Ricardo De Moura Torres De Melo FILHO; Andre Luiz Andrade SUCUPIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Processo de formulação da estratégia nas empresas de construção civil do estado do ceará. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  109. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Sarah Mesquita LIMA; Joyce Da Silva ALBUQUERQUE; José Carlos Lopes Da Silva JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Proposição de um índice de capacidade estratégica para mpe. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  110. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Uma avaliação do direcionamento dos recursos das políticas de combate à pobreza no ceará. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  111. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sergio Alexandre Barreira FORTE; Placido Rogerio PINHEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Uma contribuição ao método de análise swot. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  112. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Célio Gomes De Lima JÚNIOR; Victor Hugo Fernandes De Almeida FERREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Valor de mercado e eficiência financeira por níveis de governança corporativa nas empresas de energia elétrica. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  113. Life Sciences Animal Science and Zoology
    Cristiane Mano Do NASCIMENTO; Aécio Da Silva MARTINS; Cyjara Orsano MACHADO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Comportamento estratégico à luz da tipologia de miles e snow no pólo de lingerie em piripiri-pi. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  114. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Proposição de um índice de maturidade em gerenciamento de processos como capacidade dinâmica. In: Xl enanpad 2016. Brasil.
  115. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Camila Cruz De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raissa Karen LEITINHO; Cicero Luis Carvalho ROCHA. 2016. Com alvo no novo mercado da bm&fbovespa: as empresas familiares do mercado tradicional e suas capacidades de governança corporativa. In: Tms algarv 2016. Brasil.
  116. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Desafios no direcionamento e na priorização das intervenções das políticas de combate à pobreza nos municípios cearenses. In: Vii encontro de administração pública e governança (enapg). Brasil.
  117. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Uma avaliação do direcionamento dos recursos das políticas de combate à pobreza no ceará. In: Vii encontro de administração pública e governança (enapg). Brasil.
  118. Physical Sciences Computer Science Applications
    Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Technology parks (tp) strategic capacity evaluation structure: a framework proposal for implementation in latin america. In: Aib latin america. Brasil.
  119. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Francisco Ednilson CABRAL; Amanda Barros De PONTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Risk and uncertainty in firms internationalization theories: definitions and challenges for smes. In: Aib latin america conference 2016. Brasil.
  120. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Lucas Emerson Morais Da SILVEIRA; Eduardo SPADA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Cenários prospectivos das fusões e aquisições entre 2016 e 2025 nas regiões norte e nordeste do brasil. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  121. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Critérios de escolha de peritos no estudo de cenários. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  122. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Efeitos transversais e a efetividade das políticas públicas nos municípios do ceará. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  123. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Jane Costa De MENEZES; Mariana Fernandes ALVES; Daniel Sousa Plutarco LIMA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Estudo das estratégias de diversificação à luz da visão baseada em recursos ? estudo de caso em uma empresa de coração artificial. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  124. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Existe um trade-off entre efetividade e equidade no combate à pobreza nos municípios cearenses?. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  125. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Marcelo De Sousa MONTEIRO; Lorena Aragão FEITOSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. O efeito da análise das contas de governo na reeleição dos prefeitos do ceará. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  126. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Milena Reis Auip BARBOSA; Cristiana Barbosa Moreira GOMES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Os fatores determinantes da vantagem competitiva no negócio de aluguel de roupas de festa. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  127. Social Sciences & Humanities Education
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sergio Seabra Da Silveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Pentágono da estratégia empresarial: validação do modelo. In: Xvi encontro de pós-graduação e pesquisa sociais aplicadas. Brasil.
  128. Health Sciences Medicine (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2015. Illegal or unethical survival practices adopted by micro and small business. In: Sms special conference. Brasil.
  129. Social Sciences & Humanities Education
    Oscar Sarquis González BRAGA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Influência institucional em arranjos produtivos locais para criação de inovação. In: Vii encontro de estudos em estratégia. Brasil.
  130. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Ana Karine Lima De MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabricio George Sales BARBOSA; Suiany Teixeira BARBOSA. 2015. Fusões e aquisições ? a liderança da área de ti: um estudo de caso da totvs. In: Vii encontro de estudos em estratégia. Brasil.
  131. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Camila Cruz De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Raissa Karen Leitinho SALES. 2015. Mensuração da capacidade de governança corporativa das empresas familiares do mercado tradicional para a migração ao novo mercado da bm&fbovespa. In: Vii encontro de estudos em estratégia. Brasil.
  132. Social Sciences & Humanities Neuropsychology and Physiological Psychology
    Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Internationalization process of the nba in brazil: differentiation; barriers and entry modes. In: The 41th eiba conference. Brasil.
  133. Social Sciences & Humanities Education
    Alexandre Rodrigues SANTOS; Daniel Felipe Victor MARTINS; Antonio Raniel SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. The internationalization process in a public higher education institution of northeastern brazil. In: The 41th eiba conference. Brasil.
  134. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Joyce Silva ALBUQUERQUE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Capacidade estratégica das micro e pequenas empresas. In: Xxxix enanpad 2015. Brasil.
  135. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Santiago Valcacer RODRIGUES; Ana Paula Holanda Lima ÁVILA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Determinantes do desempenho pós-f&a: uma análise do caso jbs friboi e frigorífico bertin. In: Xxxix enanpad 2015. Brasil.
  136. Health Sciences General Medicine
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Capacidade estratégica organizacional. In: Xviii semead usp. Brasil.
  137. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Hugo Pereira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Framework de integração organizacional para o poder judiciário brasileiro. In: Xviii semead. Brasil.
  138. Social Sciences & Humanities Linguistics and Language
    Luciana Freire De Lima MARINHO; Josemeire Alves GOMES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mirelle Cavalcante Da SILVA. 2015. Rsc e gri falam a mesma linguagem? uma análise à luz do modelo de rsc proposto por porter e kramer. In: Xviii semead. Brasil.
  139. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2015. Cenários prospectivos com uma ferramenta estratégica organizacional. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  140. Social Sciences & Humanities Education
    Rochelle Gonçalves De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniel Lane Nogueira GOMES; Felipe Sousa Lima SANTOS. 2015. Gestão de stakeholders em projetos de internacionalização d euma instituição de ensino superior (ies. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  141. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Oscar Sarquis González BRAGA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Cenários pessimistas e a gestão de continuidade de negócios. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  142. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Joyce ALBUQUERQUE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA. 2015. Capacidade estratégica das micro e pequenas empresas. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  143. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Flávia Lorenne Sampaio BARBOSA; Esequias Ferreiras Santos JÚNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. A configuração dos estudos sobre estratégia empresarial no brasil. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  144. Social Sciences & Humanities Education
    Haroldo De Sá MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Abilio Peixoto RODRIGUES. 2015. Análise comparativa da criação de valor compartilhado em instituições de ensino superior. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  145. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Ana Karine Lima De MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabricio George Sales BARBOSA; Suiany Teixeira BARBOSA. 2015. Fusões e aquisições - a liderança da totvs na área de ti. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  146. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Análise da seleção de variáveis em estudo de cenários no brasil. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  147. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Lianna Silva CAMELO; Carla Maria Holanda De Lima FAÇANHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Diversidade cultural em joint ventures como possibilidade de criação de diferencial competitivo para as organizações. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  148. Social Sciences & Humanities Education
    Gabriela Gomes RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vitória Carvalho FORTES. 2015. Crediamigo: criando valor compartilhado. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  149. Physical Sciences Information Systems
    Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roger Augusto LUNA; Francisco Wahshington Barros De LIMA; Alexandre Ramos De MOURA. 2015. A estrutura de avaliação da capacidade estratégica dos parques tecnológico (pqt) brasileiros: uma proposta de framework. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  150. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Arícia Fernandes Macedo CASTELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Contextualização e evolução da governança corporativa no brasil: um ensaio teórico. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  151. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Decisões estratégicas baseadas e diagnóstico swot e posturas estratégicas. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  152. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alexandre Ramos De MOURA; Roger Augusto LUNA; José Milton De Sousa FILHO. 2015. A governança dos parques tecnológicos do nordeste brasileiro e sua relação com o desenvolvimento regional. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  153. Social Sciences & Humanities Education
    Denilson Pereira Da SILVA; Zarlanya Paiva SALES; Carolina Maria Furtado MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. O ambiente competitivo e as estratégias das ies privadas de terezina pi à luz do modelo de daveni. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  154. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Camila Cruz De CARVALHO; Raissa Karen Leitinho SALES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2015. Governança corporativa nas empresas familiares: um estudo teórico sobre as ferramentas para auxiliar as organizações. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  155. Social Sciences & Humanities Education
    Rodrigo Oliveira MIRANDA; Clarissa Leite Braga E MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Rafaela Sousa De OLIVEIRA. 2015. Estratégias e posturas estratégicas entre ies pública e privada em contextos institucionais similares. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  156. Social Sciences & Humanities Linguistics and Language
    Luciana Freire De Lima MARINHO; Josemeire Alves GOMES; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Rsc e gri falam a mesma linguagem? uma análise à luz do modelo de resc proposto por porter e kramer. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  157. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Joyce Da Silva ALBUQUERE. 2015. Índice de capacidade estratégica em empresas de mercado diferenciado da bm&fbovespa. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  158. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Mirelle Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Cenários prospectivos no setor de construção civil sustentável. In: Xv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  159. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Denys Felipe De Oliveira RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Diferenciação competitiva; vantagem competitiva e ciclo de negócio da franquia ho my dog. In: Xxi encontro de iniciação à pesquisa da unifor. Brasil.
  160. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
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  161. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Impacto protensão: um caso de estratégia blue ocean no segmento da construção civil no estado do ceará. In: Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade. Brasil.
  162. Social Sciences & Humanities Language and Linguistics
    Gabriela Gomes RIBEIRO; Vitória Carvalho FORTES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Crediamigo: criando valor compartilhado. In: Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade. Brasil.
  163. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Oscar Sarquis González BRAGA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Cenários pessimistas e a gestão de continuidade de negócios. In: Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade. Brasil.
  164. Health Sciences General Medicine
    Haroldo De Sá MEDEIROS; Abilio Peixoto RODRIGUES; Luciana Barroso De Arruda STUDART; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Criação de valor compartilhado em instituições de ensino superior na área de saúde integrada. In: Simpósio internacional de gestão de projetos; inovação e sustentabilidade. Brasil.
  165. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Julliana Rabelo MELO; José Milton De Sousa FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras. In: Xxxviii enanpad 2014. Brasil.
  166. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Pentágono da estratégia empresarial ? framework das cinco visões para a estratégia das companhias listadas em bolsa de valores. In: Xxxviii enanpad 2014. Brasil.
  167. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; G A SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Evidenciação de informações de desempenho social e ambiental nos relatórios de sustentabilidade dos bancos internacionais brasileiros. In: Gecamb - conference on environmental management and accounting (a csear portuguese conference). Portugal.
  168. Social Sciences & Humanities Education
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Suely Gomes ALMEIDA; Fatima Regina Ney MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Preservação do meio ambiente: nível de consciência verde dos discentes de cursos de graduação. In: Vith gecamb - conference on environmental management and accounting (a csear portuguese conference). Portugal.
  169. Social Sciences & Humanities Education
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; D P A HELEN; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Controladoria no contexto brasileiro: foco dos estudos acadêmicos nos últimos dez anos. In: Simpósio de excelência em gestão e tecnologia - seget; 2014. Brasil.
  170. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; A A REJANE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Governança corporativa no setor público e privado no contexto brasileiro: a produção e a evolução acadêmica em dez anos de contribuições. In: Simpósio de excelência em gestão e tecnologia - seget; 2014. Brasil.
  171. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luana Araújo MATOS; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2014. Estágio de vantagem competitiva no setor imobiliário: o caso da incorporadora penta. In: Vxvii semead - seminários de administração da fea usp. Brasil.
  172. Social Sciences & Humanities Education
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Katiane Rodrigues VIEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Adaptação estratégica no preparatório dos alunos para o enade sob a égide do modelo contexto; conteúdo e processo de pettigrew. In: Xvii semead - seminários em administração da fea usp. Brasil.
  173. Health Sciences Nutrition and Dietetics
    Lucas Aragão ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Contribuição dos produtos orgânicos na difrenciação mercadinho são luiz. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  174. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Verena Alves LIMA; Lucas Cirino Pinto Nunes De PINHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. A percepção de responsabilidade social do consumidor e o grau de consciência praticada. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  175. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Nível de evidenciação de indicadores essenciais de desempenho ambiental e social dos bancos internacionalizados brasileiros. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  176. Social Sciences & Humanities Language and Linguistics
    Giordano Bruno Pires BRAZ; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Diferenciação são braz. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa 2014. Brasil.
  177. Physical Sciences Computer Science Applications
    Cibelle Felix Moreira De AGUIAR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Fusões tecnológicas: as aquisições bilionárias da internet. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa 2014. Brasil.
  178. Life Sciences Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
    Cecilia Sousa PELUCIO; Jose Iran Batista De Melo FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Recursos determinantes da vantagem competitiva: o caso de uma empresa de floricultura. In: Xx encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  179. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Luciana Freire De Lima MARINHO; Mirelle Cavalcante Da SILVA; Josemeire Alves GOMES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Uma análise do modelo rsc de porter e kramer com os indicadores da gri. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  180. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Camila Cruz De CARVALHO; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Raissa Karen Leitinho SALES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Uma reflexão sobre as características da empresa familiar. um ensaio teórico. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  181. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. As dimensões da capacidade estratégica de uma organização: elaboração de um framework. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  182. Social Sciences & Humanities Education
    Cristiane De Sousa FLORÊNCIO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Estudo comparativo do ambiente de hipercompetição das instituições de ensino superior de fortaleza à luz do modelo de dáveni. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  183. Social Sciences & Humanities Education
    Alexandre Rodrigues SANTOS; Daniel Felipe Victor MARTINS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Estratégia de internacionalização em uma instituição de ensino superior do nordeste. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  184. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Vanessa Melo OLIVEIRA; Mirian Cristina De LIMA; Marcelo Gadelha CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Impacto protensão. um caso de estratégia oceano azul no segmento da construção civil no estado do ceará. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  185. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Lucas De Oliveira BARROS; Josimar Souza COSTA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Gerenciamento de processo como capacidade dinâmica: proposição de um escore de maturidade. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  186. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Pentágono da estratégia empresarial. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  187. Social Sciences & Humanities Education
    Joyce Da Silva ALBUQUERE; Marcia Lopes CARDOSO; Jefther Spindolla Albuquerque RODRIGUES; Rosângela Queiroz Souza VALDEVINO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Indicador de capacidade estratégica das mpes cearenses. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  188. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Gilberto Barroso Da Silva FROTA; Sylvio Britto Dos SANTOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Razão da não utilização dos incentivos fiscais da lei do bem à inovação tecnológica por empresas brasileiras. In: Xiv encontro de pósgraduação e pesquisa 2014. Brasil.
  189. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2013. A proposed method to rate the maturity of scenarios process in organizations. In: European academy of management. Turquia.
  190. Social Sciences & Humanities Linguistics and Language
    Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Hugo Pereira FILHO; Celso Miranda De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Dafne Oliveira Carlos De MORAIS. 2013. Era uma vez o futuro! - o que se tem produzido no século. In: Xxxvii enanpad 2013. Brasil.
  191. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Cyjara Orsano MACHADO; Cláudia Queroz REBOUÇAS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sílvio Romero De ALMEIDA et al. 2013. Cenários prospectivos no combate ao turismo sexual. In: Xxxvii enapad 2013. Brasil.
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    Bruno De Oliveira CARVALHO; Editinete Andre Da Rocha GARCIA; Fabiana Pinto De Almeida BIZARRIA; Leonice Holanda Alves De MELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2013. Relação entre aculturação e institucionalização em um processo de aquisição internacional: um estudo de caso no setor automobilístico. In: 8 th iberoamerican academy conference 2013. Brasil.
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    Editinete Andre Da Rocha GARCIA; Leonice Holanda Alves De MELO; Bruno De Oliveira CARVALHO; Fabiana Pinto De Almeida BIZARRIA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2013. Relação entre aculturação e institucionalização em processos de fusão e aquisição (f & a)- um estudo teórico : um estudo teórico. In: Xiii encontro de pósgradução e pesquisa da unifor. Brasil.
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    Anotnio Lourenço Da Costa FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2013. Aquisição de franquias como diversificação de portfolio: um estudo de caso no grupo multiholding de ensino. In: Xix encontro de inciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2013. A estrutura industrial e a vantagem competitiva no setor de panficação no ceará. In: Xix encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  211. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Thamyres Sampaio RODRIGUES; Samuel Alves Castro De MEDEIROS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2013. Vantagem competitiva do modelo vrio: estudo comparativo entre a coca cola e a apple. In: Xix encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  212. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Michele Do Carmo SOBREIRA; L M L De MENEZES. 2012. Uso e percepção de licitude de práticas ilegais ou antiéticas de sobrevivência de micro e pequenas empresas. In: Egepe. Brasil.
  213. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcelle Colares OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vera Maria Rodrigues PONTE; José Maurício Galli GELEILATE. 2012. Obstacles for the compliance with good corporate governance and practices for publicly traded and closed brazilian companies. In: Balas annual conference 2012. Brasil.
  214. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    José Maurício Galli GELEILATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Norton GONZALEZ; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2012. Brazilian banks main motivations and strategies towards international markets. In: Ballas annual conference 2012. Brasil.
  215. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcus Vinícius De Oliveira BRASIL; José Ednilson De Oliveira CABRAL; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Innovation and sustainability - a study about development and evolution of ecologic innovations in brazil. In: Aib latin american 2012. Brasil.
  216. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Norton GONZALEZ. 2012. Brazilian banks? internationalization process: a new perspective. In: Academy of management - annual meeting. Estados Unidos.
  217. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Rennan Leitão ROCHA; Waneska POLAINAS. 2012. Implicações da indústria bancária brasileira com a crise financeira europeia. In: Elbe 2012 - iv encontro luso-brasileiro e i congresso ibero-americano de estratégia 2012. Portugal.
  218. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Benefícios da implementação de melhores práticas de governança corporativa. In: Elbe 2012 - iv encontro luso-brasileiro e i congresso ibero-americano de estratégia. Portugal.
  219. Social Sciences & Humanities Education
    Diego De Queiroz MACHADO; Celso Miranda De CARVALHO; Sílvio Romero De ALMEIDA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Os princípios de governança corporativa em ações de aquisição hostil. In: Elbe 2012 - iv encontro luso-brasileiro e i congresso ibero-americano de estratégia. Portugal.
  220. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Rennan Leitão ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Diferenças estratégicas de quatro grandes bancos no brasil em resposta à recente crise europeia. In: Xviii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  221. Social Sciences & Humanities Education
    Rennan Leitão ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. A utilização do facebook no relacionamento com clientes e acesso a novos consumidores. um estudo de caso. In: Xvii encontro de iniciação à pesquisa da unifor. Brasil.
  222. Social Sciences & Humanities Language and Linguistics
    Tayane ALBRECHT; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Diferenciação de produto como fonte de vantagem competitiva: um estudo comparativo no setor dos cursos de idiomas em fortaleza. In: Xviii encontro de iniciação à pesquisa da unifor. Brasil.
  223. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Diego De Queiroz MACHADO; Celso Miranda De CARVALHO; Sílvio Romero De ALMEIDA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Uma análise das práticas de governança corporativa em ações de tomada hostil. In: Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  224. Social Sciences & Humanities Education
    Luana Araújo MATOS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Vantagem competitiva da incorporadora penta. In: Xii encontro de pesquisa e pós-graduação da unifor. Brasil.
  225. Social Sciences & Humanities Education
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Competências estratégicas como vantagem competitiva de um indivíduo com base na visão baseada em recursos. In: Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  226. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Influência da crise financeira internacional européia nas estratégias da indústria bancária brasileira. In: Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  227. Social Sciences & Humanities Education
    Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA. 2012. Método para avaliar a maturidade do processo de cenário. In: Xii encontro de pós-graduação em pesquisa da unifor. Brasil.
  228. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcelle Colares OLIVEIRA; Vera Maria Rodrigues PONTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Melhores práticas de governança corporativa. benefícios da implementação na visão dos executivos das companhias brasileiras de capital aberto. In: Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  229. Life Sciences Biochemistry, Genetics and Molecular Biology (miscellaneous)
    Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Uma proposta de avaliação da maturidade do processo de cenários nas organizações. In: Xxxvi encontro anual de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  230. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Maurício Galli GELEILATE. 2012. The use of prospective scenarios in the strategic formulation: an application in the brazilian bank industry. In: Strategic management society special conference. Brasil.
  231. Physical Sciences General Computer Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raissa Karen LEITINHO; Jeimes Aquino De ALENCAR; Saulo Braga Sidrião De ALENCAR. 2012. Vantagem competitiva no mercado das tecnologias:aplicação do modelo vrio em uma empresa de marketing mobile. In: Xii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  232. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Mauricio Galli GELEIATE. 2011. The use of prospective scenarios in the strategic formulation: an application in the brazilian bank industry. In: Strategic management society's special conference on latin america's burgeoning strategic role in global development. Brasil.
  233. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA. 2011. Environment; strategies; resources and internationalization degree: the brazilian banks case. In: Strategic management society's special conference on latin america's burgeoning strategic role in global development. Brasil.
  234. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Norton GONZALEZ; Francisco Correia De OLIVEIRA; Áurio Lúcio LEOCÁDIO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Mauricio Galli GELEIATE et al. 2011. O fenômeno do twitter no brasil: análise da relação entre a absorção cognitiva e a intenção de uso de seus usuários no nordeste brasileiro. In: Iii encontro de administração da informação - enadi. Brasil.
  235. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcelle Colares OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vera Maria Rodrigues PONTE; Jose Mauricio Galli GELEIATE. 2011. Barreiras à adoção de melhores práticas de governança corporativa. In: V encontro de estudos em estratégia 3e. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Prática no ensino do empreendedorismo por meio da construção de um plano financeiro. In: Encontro de práticas docentes. Brasil.
  237. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Nathália Macêdo De MORAIS; Ana Cristina De Oliveira TELÉSFORO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Formulación de escenarios en la construcción de estrategias en el sector de infraestructura pública. un estudio de las compañías de saneamiento brasileñas. In: Formulación de escenarios en la construcción de estrategias en el sector de infraestructura pública. un estudio de las compañías de saneamiento brasileñas. Brasil.
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    Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2011. Motivações e estratégias de internacionalização dos bancos brasileiros frente à nova configuração econômica mundial. In: Motivações e estratégias de internacionalização dos bancos brasileiros frente à nova configuração econômica mundial. Peru.
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    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcele COLARES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vera Maria Rodrigues PONTE. 2011. Melhores praticas de governanca corporativa: barreiras determinantes do ponto de vista das empresas de capital aberto e fechado. In: Encontro de posgraduação e pesquisa 2011. Brasil.
  240. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Nathália Macêdo De MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Cristina De Oliveira TELÉSFORO. 2011. Formulacao e uso de cenarios na construcao de estrategias no setor de infraestrutura publica. um estudo das companhias de saneamento brasileiras. In: Encontro de posgraduação e pesquisa 2011. Brasil.
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    Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Motivacoes e estrategias de internacionalizacao dos bancos brasileiros. In: Encontro de posgraduação e pesquisa 2011. Brasil.
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    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Estrategias utilizadas pelas micro e pequenas empresas. In: Encontro de posgraduação e pesquisa 2011. Brasil.
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    Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Rennan Leitão ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Sobrevivencia nas micro e pequenas empresas: uso e percepcao de licitude de praticas ilegais ou antieticas por parte dos empresarios. In: Mundo unifor 2011. Brasil.
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    Adriana Costa CAVALCANTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos André Porto MOREIRA. 2010. O processo de internacionalização de micro e pequenas empresas: identificação de estratégias de entrada em três diferentes setores da economia no estado do ceará. In: X encontro de pós-graduação e pesquisa 2010. Brasil.
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    Carolina De Vasconcelos PAZ; Michele Do Carmo SOBREIRA; Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. O processo de internacionalização bancária no brasil: análise ex-ante e ex-post à crise financeira de 2008. In: Xvi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Carolina De Vasconcelos PAZ; Michele Do Carmo SOBREIRA; Ana Carolina Távora PEREIRA; Alexandre Júnior DONATTI; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Análise comparativa do perfil empreendedor dos estudantes de economia versus o perfil dos estudante de administração da unifor. In: Xvi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Michele Do Carmo SOBREIRA; João Argos De Vasconcelos ALBUQUERQUE; Wesley Andrade Arrais BENEVIDES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Empreendedorismo feminino no setor de postos de combustível: um estudo de gênero. In: Xvi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Michele Do Carmo SOBREIRA; Jose Mauricio Galli GELEIATE; Carolina De Vasconcelos PAZ; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Análise comparativa das estratégias utilizadas pelos bancos brasileiros já internacionalizados. In: Xvi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Patrícia CARVALHO; Nathália Macêdo De MORAIS; Fábio Luiz Benicio Maia NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Perspectivas estratégicas em hospitais públicos. um estudo multicaso com a competição baseada em valor. In: Iii elbe slade brasil. Brasil.
  265. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Adriana Costa CAVALCANTE; Marcos André Porto MOREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. O processo de internacionalização de micro e pequenas empresas: identificação de estratégias de entrada em três diferentes setores da economia do estado co ceará. In: Iii elbe slade brasil. Brasil.
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    Carolina De Vasconcelos PAZ; Jose Mauricio Galli GELEIATE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Análise comparativa das estratégias; recursos e desempenho dos bancos brasileiros já internacionalizados. In: Iii elbe slade brasil. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Métodos empreendedores para o ensino do empreendedorismo na prática. In: Ii encontro de práticas docentes da unifor. Brasil.
  268. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. O uso de cenários prospectivos na formulação da estratégia: uma aplicação na indústria bancária brasileira. In: Vii convibra congresso virtual brasileiro - administração. Brasil.
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    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2010. Cenários prospectivos da indústria bancária brasileira. identificando as estratégias de utilização mais provável. In: 62a. reuniãoanual da sbpc. Brasil.
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    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2009. Cenários prospectivos da indústria bancária brasileira: identificação dos recursos competitivos. In: Iv encontro de estudos em estratégia. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jaime Romero De SOUZA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2009. Estratégias do ensino superior privado no cenário 2009/2015. In: Enanpad 2009. Brasil.
  272. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2009. Canais de atendimento eletrônicos alternativos: motivações e barreiras. In: Iv simpósio internacional de administração e marketing. Brasil.
  273. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Patrícia CARVALHO; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2009. Relevância da gestão ambiental na análise de projetos: um estudo de caso em uma instituição financeira de fomento no brasil. In: Engema. Brasil.
  274. Social Sciences & Humanities Education
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2009. Análise entre estilos e práticas de liderança - estudo de caso:. In: Mundo unifor. Brasil.
  276. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2009. Estudar ensina a empreender?. In: Mundo unifor. Brasil.
  277. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lívia Rodrigues FEITOSA. 2009. As motivações das empreendedoras de sucesso no brasil. In: Mundo unifor. Brasil.
  278. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lívia Rodrigues FEITOSA. 2009. A identificação de estratégias nos grandes bancos privados. In: Mundo unifor. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lívia Rodrigues FEITOSA. 2009. O estilo de scott mcnealy sob a visão bidimensional da liderança. In: Mundo unifor. Brasil.
  280. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lucas Nogueira PINHEIRO. 2009. Estratégias usadas pelos bancos públicos do brasil frente ao cenário de crise mundial. In: Mundo unifor. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA. 2009. Lampião: anti-herói nordestino sob a ótica da liderança de etzioni. In: Mundo unifor. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luis Carlos Queiroz De ALENCAR; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2009. A utilização dos recursos e da estratégia contínua nas universidades brasileiras. In: Mundo unifor. Brasil.
  284. Physical Sciences Energy (miscellaneous)
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2009. Canais de atendimento eletrônicos alternativos: barreiras para utilização. In: Mundo unifor. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2009. Recursos competitivos de utilização mais provável frente aos cenários prospectados para a indústria bancária brasileira. In: Mundo unifor. Brasil.
  288. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2009. A prática da elaboração de pesquisa de iniciação científica na graduação. In: Mundo unifor. Brasil.
  289. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Correia De OLIVEIRA; Norton GONZALEZ. 2009. Un millennium development goals and their importance in strategic environmental policy at sobral; brazil. In: Iamot 2010. Brasil.
  290. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lucas Nogueira PINHEIRO. 2009. Estratégias usadas pelos bancos públicos do brasil frente ao cenário de crise mundial. In: Xv encontro de inciciação à pesquisa- munido unifor. Brasil.
  291. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jomar Fonteles BORGES; João Ésio Pontes JÚNIOR. 2008. A responsabilidade social como vantagem competitiva no setor bancário brasileiro:uma análise comparativa. In: Viii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  292. Physical Sciences Computer Networks and Communications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Carlos Henrique Távora PEREIRA; Carle STEIN. 2008. O cenáro competitivo na indústria de telefonia móvel do ceará entre 2006 e 2007:uma análise da área 85. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  293. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2008. O uso de cenários prospectivos na formulação da estratégia:uma aplicação no setor bancário brasileiro. In: Viii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  294. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luis Carlos Queiroz De ALENCAR. 2008. A utilização dos recursos e da estratégia continua nas universidades do brasil. In: 2º encontro luso brasileiro de estratégia-slade brasil 2008. Brasil.
  295. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2008. Indústria bancária brasileira: construindo cenários prospectivos e identificando as estratégias de utilização mais provável. In: 2º encontro luso brasileiro de estratégia - slade brasil 2008. Brasil.
  296. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
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  297. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jomar Fonteles BORGES; João Ésio Pontes JÚNIOR. 2008. A responsabilidade social como vantagem competitiva no setor bancário brasileiro. In: X engema ? encontro nacional sobre gestão empresarial e meio ambiente. Brasil.
  298. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2008. Avaliação de efetividade organizacional de ies baseada na percepção de coordenadores de cursos de graduação. In: X engema - encontro nacional de gestão empresarial e meio ambiente. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Anne Caroline MARINHO; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2008. Estratégia e performance: estudo da internacionalização das empresas brasileiras exportadoras de castanha de caju. In: Mundo unifor 2008. Brasil.
  300. Health Sciences Nutrition and Dietetics
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2008. Processo de aculturação em aquisições: estudo de caso de uma grande empresa do setor alimentício. In: Simpósio de excelência em gestão e tecnologia (seget). Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcia Zabdiele MOREIRA. 2007. Internacionalização baseada em recursos estratégicos em performance no setor calçadista exportador brasileiro. In: Iii encontro de estudos em estratégia. Brasil.
  302. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcia Zabdiele MOREIRA. 2007. Internacionalização das maiores empresas exportadoras do setor calçadista brasileiro - estudo do perfil; estratégias e desempenho. In: Xxxi enanpad. Brasil.
  303. Social Sciences & Humanities Developmental and Educational Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Lira De Oliveira NETO; Marcelo Coutinho De ALMEIDA. 2007. A estratégia da rede de fast food habib`s - um estudo de caso. In: Iv simpósio de excelência em gestão e tecnologia - seget. Brasil.
  304. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Glayciane Fontenelle PEREIRA; Valdemir Rodrigo SIABE. 2007. Edson queiroz: um empreendedor de sucesso. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa da universidade de fortaleza. Brasil.
  305. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
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  307. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Vera Maria Rodrigues PONTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2007. A desenvoltura de uma cooperativa no país hospedeiro: um estudo de caso. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa - mundo unifor. Brasil.
  308. Life Sciences Neuroscience (miscellaneous)
    A F S ALVES; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2007. Comportamento dinâmico: um estudo na resibrás. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa - mundo unifor. Brasil.
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    D M OTAVIANO; F E L MORAIS; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2007. Samuel klein - liderança estratégica e sucesso. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa - mundo unifor. Brasil.
  310. Social Sciences & Humanities Education
    A S M JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2007. Elie horn - exemplo de liderança estratégica. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  311. Social Sciences & Humanities General Psychology
    L G Almeida NETO; M M MELO; M Oliveira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2007. Característica de um líder estratégico: o caso do roberto luis justus. In: Xiii encontro de iniciação à pesquisa - mundo unifor. Brasil.
  312. Social Sciences & Humanities Education
    Lindemberg A ARAGAO; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2007. Proposição de um modelo de previsão para auxiliar na gestão do sistema acadêmico de alunos de pós graduação. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  313. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2007. Resultado de uma aquisição a partir da percepção dos gestores- um estudo de caso. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  314. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcia Zabdiele MOREIRA; Héber José De MOURA. 2006. Competitividade internacional baseada em recursos-estudo do processo de internacionalização das maiores empresas exportadoras do setor calçadista brasileiro. In: 30º encontro da anpad. Brasil.
  315. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Maria De Melo Morel NOGUEIRA. 2006. Posicionamento estratégico das ies cearenses.um estudo quantitativo. In: 30º encontro da anpad. Brasil.
  316. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcia Zabdiele MOREIRA. 2006. Competitividade internacional baseada em recursos- estudo da relação entre os recursos estratégicos e as estratégias de internacionalização das maiores empresas do setor calçadista brasileiro. In: Iii congresso de administração da espm. Brasil.
  317. Health Sciences General Medicine
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Melina Castro E Silva RIBEIRO. 2006. Estratégias e o grau de internacionalização das empresas de castanha de cajú do estado do ceará. In: Xii encontro de iniciação a pesquisa. Brasil.
  318. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Melina Castro E Silva RIBEIRO. 2006. Barreiras de exportação à internacionalização das empresas de castanha de cajú do estado do ceará. In: Xii encontro de iniciação a pesquisa. Brasil.
  319. Health Sciences General Medicine
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lindenberg ARAGÃO; Charlie LOPES; Cristine SANTA. 2006. Formulação de estratégia em empresas do setor de fármacias de manipulação na cidade de fortaleza. In: Vi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  320. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Rosângela Andrade PESSOA; Maria Do Socorro BARBOSA. 2006. Estratégia expansionista sob a perspectiva da vantagem:um estudo empírico na perdigão. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  321. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Socorro GUEDES. 2006. Redes estratégicas:gênese;conceito e previsão de futuro para o cenário atual. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  322. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA. 2006. Competitividade internacional baseada em recursos estudo da relação entre os recursos e as estratégias. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  323. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jerry DAVID. 2006. Uma análise do posicionamento competitivo das empresas na atividade de exportação do setor de confecções. In: Vii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  324. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Maria De Melo Morel NOGUEIRA. 2006. Posicionamento estratégico das ies cearenses. In: Slade brasil 2006 - encontro luso-brasileiro de estratégia. Brasil.
  325. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA; Maria Izabel De Barros MAMEDE. 2005. Competências essenciais e sua aplicação como estratégia capaz de gerar vantagem competitiva nas organizações: um estudo de caso no setor hoteleiro cearense. In: Iii simpósio de gestão de negócios e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  326. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2005. Prospectiva e visão de futuro: usos e práticas na indústria exportadora cearense. In: Iii simpósio de gestão e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  327. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Danielle Bandeira De MELO. 2005. Aplicação da rede de valor e teoria do jogo-. um estudo de caso na maior empresa de calçados do estado do ceará. In: Iii simpósio de gestão e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  328. Social Sciences & Humanities General Arts and Humanities
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Elmo Luiz Machado Sette JÚNIOR. 2005. Grau de internacionalização de empresas: um estudo no seotr de rochas ornamentais e de revestimento no estado do ceará. In: Xxix enanpad. Brasil.
  329. Health Sciences Nutrition and Dietetics
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Shirley Alves Da SILVA. 2005. Análise de competência dinâmica na exportação de castanha de caju no estado do ceará voltada para empresas de grande porte. In: Xi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  330. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Larisse Oliveira COSTA. 2005. Análise da competência dinâmica na exportação. um estudo de caso em uma empresa exportadora de calçados de grande porte no estado do ceará. In: Xi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  331. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Shirley Alves Da SILVA. 2005. Análise de competência dinâmica na exportação de castanha de caju no estado do ceará voltada para empresas de grande porte. In: Xi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  332. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Larisse Oliveira COSTA. 2005. Análise da competência dinâmica na exportação. um estudo de caso em uma empresa exportadora de calçados de grande porte no estado do ceará. In: Xi encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  333. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA; Isabel MAMEDE. 2005. Perfil das competências empreendedoras dos investidores portugueses e brasileiros: um estudo de comparativo na rede hoteleira do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  334. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Graziela Batista De MOURA; Bleine Queiroz CAULA. 2005. Impactos da responsabilidade social nas estratégias empresariais. estudo de caso no grupo vicunha em fortaleza. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  335. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sarah Camargo CAMPOS; Carlos Eugenio De A FURTADO; Ana Rita Rogério MAIA. 2005. A teoria do jogo como elemento para formulação de estratégia de internacionalização pelas maiores indústrias exportadoras do setor carcinicultura do estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  336. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana N Holanda FERREIRA; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA. 2005. A competência e cooperação na indústria de laboratórios na cidade de fortaleza a competência e cooperação na indústria de laboratórios na cidade de fortaleza. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  337. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Rômulo Da HORA; Antonio Augusto G F Lima VERDE; José Wellington Marcelino NUNES. 2005. Mudanças dos recursos estratégicos aplicados por uma empresa cearense produtora e exportadora de camarão; em busca de novos mercados compradores:um estudo de caso da empresa sm pescados. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  338. Health Sciences Nutrition and Dietetics
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos James Chaves BESSA; Anne Caroline MARINHO; Lucineide SERPA. 2005. Grau de internacionalização das empresas exportadoras de amêndoas de castanha de caju no estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  339. Life Sciences Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Redomarck BARREIRA; Genival Vila NOVA; Francisco Carlos Vidal CAVALCANTE. 2005. Planejamento de cenários estartégicos para o microcrédito: um estudo de caso sobre o credenciamento do banco do nordeste. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  340. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos Flávio Da Silva COSTA. 2005. Aplicação da rede de valor e teoria do jogo-um estudo de caso nas associações de supermercados no estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  341. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Everton FERNANDES; Naiana BARBOSA; Antonia Margareth MAPURUNGA. 2005. A estratégia de cluster no comércio e serviço do setor automotivo. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  342. Physical Sciences Information Systems
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Wellington Coelho GRAÇA; Rosany CORREA. 2005. Visão baseada em recursos uma ferramenta para analise de alianças estratégicas:um estudo de caso do maior exportador cearense de couro. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  343. Health Sciences Medicine (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Dutra De ANDRADE; Gisele LUNA; Márcia ALBUQUERQUE. 2005. Companhia eletrocerâmica do nordeste: uma abordagem estratégica. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  344. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA; Fabiana N Holanda FERREIRA; Simone Farias MOURA. 2005. Proposta de categorização de recursos estratégicos: um estudo de caso na unifor. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  345. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marta Guimarães Vieira Da FONSECA. 2005. Posicionamento estratégico nas ies e as expectativas dos futuros discentes:um estudo de caso da universidade de fortaleza-unifor. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  346. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA; Isabel MAMEDE. 2005. Perfil das competências empreendedoras dos investidores portugueses e brasileiros: um estudo de comparativo na rede hoteleira do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  347. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Graziela Batista De MOURA; Bleine Queiroz CAULA. 2005. Impactos da responsabilidade social nas estratégias empresariais. estudo de caso no grupo vicunha em fortaleza. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  348. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sarah Camargo CAMPOS; Carlos Eugenio De A FURTADO; Ana Rita Rogério MAIA. 2005. A teoria do jogo como elemento para formulação de estratégia de internacionalização pelas maiores indústrias exportadoras do setor carcinicultura do estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  349. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana N Holanda FERREIRA; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA. 2005. A competência e cooperação na indústria de laboratórios na cidade de fortaleza a competência e cooperação na indústria de laboratórios na cidade de fortaleza. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  350. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Rômulo Da HORA; Antonio Augusto G F Lima VERDE. 2005. Mudanças dos recursos estratégicos aplicados por uma empresa cearense produtora e exportadora de camarão; em busca de novos mercados compradores:um estudo de caso da empresa sm pescados. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  351. Health Sciences Nutrition and Dietetics
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos James Chaves BESSA; Anne Caroline MARINHO; Lucineide SERPA. 2005. Grau de internacionalização das empresas exportadoras de amêndoas de castanha de caju no estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  352. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Redomarck BARREIRA; Genival Vila NOVA; Francisco Carlos Vidal CAVALCANTE. 2005. Planejamento de cenários estartégicos para o microcrédito: um estudo de caso sobre o credenciamento do banco do nordeste. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  353. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos Flávio Da Silva COSTA. 2005. Aplicação da rede de valor e teoria do jogo-um estudo de caso nas associações de supermercados no estado do ceará. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  354. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Everton FERNANDES; Naiana BARBOSA; Antonia Margareth MAPURUNGA. 2005. A estratégia de cluster no comércio e serviço do setor automotivo. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  355. Physical Sciences Engineering (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jose Wellington Coelho GRAÇA; Rosany CORREA. 2005. Visão baseada em recursos uma ferramenta para analise de alianças estratégicas:um estudo de caso do maior exportador cearense de couro. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  356. Health Sciences Neurology (clinical)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Dutra De ANDRADE; Gisele LUNA; Márcia ALBUQUERQUE. 2005. Companhia eletrocerâmica do nordeste: uma abordagem estratégica. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  357. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA; Fabiana N Holanda FERREIRA; Simone Farias MOURA. 2005. Proposta de categorização de recursos estratégicos: um estudo de caso na unifor. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  358. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marta Guimarães Vieira Da FONSECA. 2005. Posicionamento estratégico nas ies e as expectativas dos futuros discentes:um estudo de caso da universidade de fortaleza-unifor. In: V encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  359. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcia Zabdiele MOREIRA; Isabel MAMEDE. 2005. Competências essenciais e sua aplicação como estratégia capaz de gerar vantagem competitiva nas organizações: um estudo de caso no setor hoteleiro cearense. In: Iii simpósio de gestão de negócios e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  360. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2005. Prospectiva e visão de futuro: usos e práticas na indústria exportadora cearenseprospectiva e visão de futuro: usos e práticas na indústria exportadora cearense. In: Iii simpósio de gestão e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  361. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Danielle Bandeira De MELO. 2005. Aplicação da rede de valor e teoria do jogo-. um estudo de caso na maior empresa de calçados do estado do ceará. In: Iii simpósio de gestão e estratégia em negócios da ufruralrj. Brasil.
  362. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Simone MOURA. 2004. A saúde como ferramenta básica para se estar inserido no mestrado da unifor. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  363. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Walber Lins PONTES. 2004. Intranet: tecnologia da informação a serviço estratégico das organizações competitivas. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  364. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS. 2004. A formação da estratégia empresarial em empresas do contexto empreendedor: um estudo de multicaso no setor de alimentação. In: Xvii congresso latino americano de estratégia. Brasil.
  365. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2004. Uma contribuição para a tipologia no campo da estratégia empresarial. In: Xvii congresso latino americano de estratégia. Brasil.
  366. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Francilio Dourado Da Silva FILHO. 2004. Michael porter e sua influência no pensamento acadêmico e nas práticas da ciência da administração no brasil. In: Xvii congresso latino americano de estratégia. Brasil.
  367. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Francilio Dourado Da Silva FILHO. 2004. A busca por uma nova metodologia para balanço social de prefeituras. In: Xxxix cladea. Brasil.
  368. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana Nogueira Holanda De FERREIRA; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA; Maise Soares PEREIRA. 2004. Guerra e paz: competição e cooperação na indústria de laboratório. In: Xxxix cladea. Brasil.
  369. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcio Moreira De AZEVEDO; Maise Soares PEREIRA. 2004. Formação acadêmica em administração e novas diretrizes curriculares nacionais: um estudo de caso em ies em fortaleza. In: Xxxix cladea. Brasil.
  370. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2004. Prospectiva e comportamento estratégico: um estudo nas maiores empresas exportadoras dos principais setores da indústria cearense. In: Xxviii enanpad. Brasil.
  371. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maise Soares PEREIRA. 2004. Visão baseada em recursos nas instituições de ensino superio de fortaleza: uma análise ex-ante e ex-post à ldb/96. In: Xxviii enanpad. Brasil.
  372. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Francilio Dourado Da Silva FILHO. 2004. A busca por uma nova metodologia para balanço social de prefeituras. In: I encontro de administração pública e governança. Brasil.
  373. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS. 2004. A formação da estratégia empresarial em empresas do contexto empreendedor: um estudo multicasos no setor de alimentação. In: Xvii congresso da slade. Brasil.
  374. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS. 2004. Qualidade do ensino da administração: as ações adotadas pela unifor para enfrentar as adversidades de um cenário de mudanças. In: Xxiv enegep. Brasil.
  375. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Victor Bezerra BARBOSA; Raquel Pinheiro De Oliveira SOUZA. 2004. O uso da ti para a melhoria da comunicação empresarial: um estudo de caso. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  376. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Victor Bezerra BARBOSA. 2004. A expansão do ensino superior de administração em fortaleza. In: Vi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  377. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maise Soares PEREIRA. 2004. Visão baseada em recursos nas instituições de ensino superior de fortaleza: uma análise ex-post á ldb. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  378. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Débora Varela MAGALHÃES; Genival Vila NOVA. 2004. A utilização do balanced scorecard como estratégia de gestão para governança corporativa. In: Vi encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  379. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Sávio De Oliveira BARROS. 2004. A formação da estratégia empresarial em empresas do contexto empreendedor: um estudo no setor de alimentação. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  380. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Melo Morel NOGUEIRA. 2004. Alianças estratégicas entre universidades e empresas: um estudo de caso em universidades cearenses. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  381. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eveline Melo Morel NOGUEIRA. 2004. Capital intelectual: identificando o seu valor estratégico. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  382. Physical Sciences Information Systems
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniela Araújo COSTA. 2004. A estratégia empresarial e a gestão do conhecimento: uma análise a partir da visão baseada em recursos - vbr. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  383. Physical Sciences Information Systems
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2004. Um estudo das práticas utilizadas para abordar o futuro nas maiores empresas exportadoras da indústria cearense. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  384. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Henrique SALES. 2004. A utilização do balanced scorecard em uma gerência de suprimentos de uma empresa de saneamento básico. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  385. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Redomarck BARREIRA; Marcos Vasconcelos COSTA. 2004. A formação de uma cultura empreendedora. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  386. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Filgueiras LIMA. 2004. Um estudo de caso sobre a identificação dos componentes do processo de compra do serviço educacional do ensino médio segundo a abordagem de porter. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  387. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Francilio Dourado Da Silva FILHO. 2004. Michael porter e sua influência no pensamento acadêmico e nas práticas da ciência da administração no brasil. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  388. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alessandra Magna Fernandes SCHIARANTOLLA. 2004. A influência das sextas-feiras no consumo de cerveja no mercado de fortaleza. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  389. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ari Holanda JUNIOR. 2004. Análise da estratégia em instituições de ensino superior: um estudo de caso. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Eduardo Santos GALAS. 2004. Fatores que interferem na implantação do balanced scorecard: um estudo em uma instituição pública. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  391. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Patrícia Morais De AQUINO; Maise Soares PEREIRA. 2004. A construção e disseminação da missão nas instituições de ensino superior do ceará. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  392. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2004. Horizonte estratégico e planejamento nas maiores empresas exportadoras dos principais setores da indústria cearense. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  393. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fabiana FERREIRA; Jalva Lilia Rabelo De SOUSA. 2004. O turismo e as oportunidades de negócios para terceira idade. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  394. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE. 2004. Gestão estratégica da criatividade á luz de mintzberg. um estudo nas agências de propaganda do estado do ceará. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  395. Physical Sciences Information Systems
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christianno Roumié GURGEL. 2004. Uma gestão estratégica em tecnologia da informação baseada no modelo do balanced scorecard um estudo de multicasos no estado do ceará. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  396. Health Sciences General Medicine
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Heber Teófilo De MOURA; Walber PONTES. 2004. Uma análise da percepção do médico na prescrição e confiabilidade do medicamento genérico nos hospitais públicos de fortaleza. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  397. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roseilda Nunes MOREIRA; Márcio Moreira De AZEVEDO; Paulo Sérgio Viana CHAVES. 2004. Marketing social: promoção ou responsabilidade social?. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  398. Physical Sciences General Computer Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Márcio Moreira De AZEVEDO; Roseilda Nunes MOREIRA; Paulo Sérgio Viana CHAVES. 2004. Cadê você administrador? levantamento e análise de base de dados dos formados em administração de empresas junto ao crace e as principais ies de fortaleza. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  399. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Luis Alexandre FIUSA. 2004. Empreendedorismo nos estudos da temática da estratégia: um levantamento dos anais de três encontros acadêmicos de 1997 até 2003. In: Iv encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  400. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fernanda Márcia Marques De OLIVEIRA. 2003. As vantagens de um uso de edi na empresa moderna. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  401. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Fernanda Márcia Marques De OLIVEIRA. 2003. As vantagens de um uso de edi na empresa moderna. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  402. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisca Ileuda Coelho De CARVALHO. 2003. Estudo das mudanças estratégicas nos cursos de administração das organizações universitárias de fortaleza. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  403. Social Sciences & Humanities Information Systems and Management
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sérgio Dos Santos LIMA. 2003. A utilização da tecnologia da informação nas microempresas: estudo de caso de uma empresa do ramo imobiliário. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  404. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alan Sobreira LIMA. 2003. O desenvolvimento do modelo de fábrica de software em uma consultoria nacional. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  405. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lisya Maria Martins SAID. 2003. Transmissão do conhecimento a favor da diminuição da pobreza e exclusão social no brasil e ceará - o caso do dfid. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  406. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Roberta Filgueiras LIMA. 2003. Implementação do bsc numa indústria têxtil cearense: um estudo de caso. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  407. Social Sciences & Humanities Communication
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Kennedy Montenegro VASCONCELOS. 2003. O marketing mix aplicado por empresas de grande porte do estado do ceará. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  408. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Cícero Henrique Damasceno MODESTO. 2003. Avaliando a necessidade de informação na empresa após a implantação do erp. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  409. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alberto Dos Santos Paiva FILHO; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Sarah Camargo CAMPOS. 2003. Organizações que aprendem: uma investigação do uso das práticas de aprendizagem organizacional nos setores da indústria cearense. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  410. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sergiana FREITAS. 2003. O uso do banco de conhecimento como estratégia de documentação; desenvolvimento e motivação dos funcionários em uma empresa de consultoria de sistemas. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  411. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Alves Da Silva BARROS. 2003. Alinhamento estratégico entre os planos de negócio e de tecnologia de informação: um estudo de caso para verificação da existência do alinhamento estratégico. In: Iii encontro de pós- graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  412. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Paulo AMORIM. 2003. Sistemas integrados de informação: um estudo de casos sobre erp. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  413. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Paulo Militão ALENCAR. 2003. E-cp e e-fábrica: soluções para gerenciamento de projetos e fábrica de softwares: um estudo de caso. In: Iii encontro de pós- graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  414. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Banward Da Ponte JÚNIOR. 2003. Avaliação do processo de planejamento de projeto de software na secretaria da fazenda do estado do ceará conforme o modelo cmm. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  415. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Paulo Sérgio Barreto ARAÚJO. 2003. Análise da implantação da tecnologia de business intelligence em médias e grandes empresas. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  416. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Martônio ARAÚJO. 2003. Otimização de tecnologia da informação no cadastro técnico multifinalitário como ferramenta estratégica municipal. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  417. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; João Luis FIÚSA; Sávio BARROS. 2003. Qualidade de ensino de administração: as estratégias adotadas pela unifor para enfrentar as adversidades de um cenário de mudanças. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  418. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Antonio Barbosa VIDAL; Joselias Lopes Santos FILHO. 2003. Comportamento empreendedor do grente-proprietário como vantagem competitiva de uma empresa varejista de médio porte. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  419. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tatiana Cavalcante CACAU. 2003. Utilização de uma estratégia de motivação e redução de tempo e custo em uma fábrica de software tendo o objetivo de qualificar os funcionários. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  420. Physical Sciences General Computer Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alaide Gomes De Souza PITOMBEIRA. 2003. Análise da implantação de e-procurement como auxílio ao gerenciamento da cadeia de suprimentos. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  421. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Adriana SILVA; Alda OLIVEIRA. 2003. Gestão do conhecimento e processos estratégicos: um estudo de caso da secretaria do estado do ceará-seplan. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  422. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gládia MAIA. 2003. Conhecimento como vantagem competitiva: uma análise exploratória da produção científica sobre gestão do conhecimento. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  423. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christianno Roumié GURGEL. 2003. Análise estratégia competitiva na luz de henry mintzberg de um estudo de caso de instituição de ensino "x" em educação à distância. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  424. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Daniela Araújo COSTA; Miriam Rebouças De ARAÚJO. 2003. Cluster vs pólo: uma análise dos pólos de desenvolvimento do banco do nordeste. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  425. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maise Soares PEREIRA; Patrícia Morais De AQUINO. 2003. A implementação e o desempenho "ex-ante e ex-post" de estratégias de marketing em instituições educacionais: um estudo de caso. In: Iii encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  426. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Alda Maria Araújo De OLIVEIRA; Ariana Falcão Da SILVA; Nicole SOARES. 2003. A criação do centro digital como estratégia para obtenção de vantagem competitiva sustentável: um estudo de caso no governo do ceará. In: I encontro de estudos em estratégia. Brasil.
  427. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS; Alberto Dos Santos Paiva FILHO; Josué Sucupira BARRETO. 2003. Prospectiva estratégica e gestão do conhecimento como práticas para a construção do futuro: um estudo nos setores da indústria cearense. In: Encontro de estudos em estratégia; i. Brasil.
  428. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA. 2003. Gestão estratégica do conhecimento: um estudo da gestão do conhecimento e estratégia empresarial nas maiores empresas do estado do ceará. In: Xxvii encontro anual de pós-graduação em administração. Brasil.
  429. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisca Ileuda Coelho De CARVALHO; Maria Vilma Coelho MOREIRA. 2003. Estudo das mudanças estratégias nos cursos de administração das organizações universitárias de fortaleza. In: Xxvii encontro anual de programas de pós-graduação em administração. Brasil.
  430. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Hamilton De Castro FILHO. 2003. Análise estratégica da indústria da construção civil imobiliária do ceará. In: Xxxviii asamblea anual de cladea. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Graça De Oliveira CARLOS. 2003. Visão de futuro e comportamento estratégico: um estudo exploratório nas empresas exportadoras dos setores da indústria do estado do ceará. In: Xxxviii asamblea anual de cladea. Brasil.
  432. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Cristino De França JÚNIOR. 2002. O processo de desenvolvimento das indústrias à luz do modelo biológico. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  433. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Ivete Almeira HOLANDA. 2002. A exigência da empregabilidade diante das mudanças ocorridas no mundo do trabalho. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  434. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Teixeira JÚNIOR; Ricardo Bezerra De MENEZES. 2002. Fórum de cliente como estratégia de marketing de relacionamento: o caso do banco do nordeste. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  435. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luiza Cristina De Alencar RODRIGUES. 2002. Conhecendo a logística como estratégia central da empresa: um diferencial competitivo. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  436. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Victor Medeiros FILHO. 2002. A tecnologia da informação no processo de desenvolvimento local: estudo de caso do programa farol do desenvolvimento do banco do nordeste. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  437. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Bernadette Frota AMORA; Priscilia Maria De Souza DOURADO. 2002. Qualidade de vida no trabalho e stress ocupacional. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  438. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Lindoval Aragão MATOS; Andréa Cavalcanti CORREIA. 2002. Gestão do capital humano: utilização de uma ferramenta tecnológica: um estudo de caso do banco do nordeste. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  439. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moacir José Barreira DANZIATO. 2002. As contribuições sociais cofins; cpmf e pis/pasep no sistema tributário nacional e a repercussão desses tributos na competitividade internacional do setor produtivo nacional. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  440. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Arlei CATANI; José Raimundo Matos MIRANDA. 2002. Transformações na implantação da gestão pela qualidade total: estudo de caso do hotel caesar park fortaleza. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  441. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Gládia MAIA; Nicole SOARES. 2002. Percepção de empregadores e empregados sobre o processo de participação de uma indústria de café em fortaleza. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De A OLIVEIRA. 2002. O estado da arte da gestão do conhecimetno: um estudo exploratório de sua evolução histórica. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  443. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Ivete Almeida HOLANDA; Sandra Maria Mota LIMA. 2002. O processo de exogenia na gestão participativa do colégio batista santos dumont. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  444. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE. 2002. Gestão estratégica da criatividade nas agências de propaganda do estado do ceará. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Christian Aquino AVESQUE. 2002. Inovação e criatividade nas organizações. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Olavo Carneiro PORTELA; André Pessoa Silva XAVIER. 2002. Análise crítica dos princípios do capitalismo natural - um estudo de caso em empresa do grupo petrobrás à luz de hawken. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  447. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Josué Sucupira BARRETO; Dulcinda Silva CARNEIRO. 2002. Alianças estratégicas como ferramenta para atingir mercados globais - um estudo de caso de uma empresa exportadora de frutas. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  448. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José William Arruda Cavalcante FORTE. 2002. Análise do processo de monitoração do ambiente externo realizado pelas indústrias de grande porte do setor têxtil no estado do ceará. In: Ii encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  449. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Teixeira JÚNIOR; Ricardo Bezerra De MENEZES. 2002. Análise da integração de instrumentos de apoio à gestão do conhecimento. In: V international symposium on knowledge management - iskm. Brasil.
  450. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Arlei Antonio CATANI; José Raimundo MATOS. 2002. Aprendizado organizacional na gestão da qualidade total. In: V international symposium on knowledge management - iskm. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sebastião Willyan Gomes De SOUSA; Alex Leal BATISTA. 2002. Análise estrutural da indústria farmacêutica. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tarcisio Pessoa OLIVEIRA; Priscila COUTINHO. 2002. Análise da estrutura da indústria da constrção civil do estado do ceará à luz do modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Tarcisio Pessoa OLIVEIRA; Priscila COUTINHO. 2002. Análise das estratégias empresariais da empresa de construção civil do estado do ceará(idibra) à luz do modelo de mintzberg. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  454. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
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  455. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francinete Silva De CASTRO; Franklin Delano Holanda ALVES. 2002. Análise estrutural da indústria de roupas sob luz das cinco forças de michael porter e da sexta força complementar. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele ALBUQUERQUE; Raquel Pontes ALMEIDA. 2002. Análise estrutural da indústria quimica do estado do ceará à luz de michael porter e branddenburg/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Raquel Pontes ALMEIDA; Michele Albuquerque MEDEIROS. 2002. Análise das estratégias empresariais à luz de mintzberg - um estudo de caso na petropar embalagens; crown cork tampas plásticas. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Célio Beleza Gonzalez De ANDRADE; Emerson Renê Da SILVEIRA. 2002. Análise estrutural do setor moveleiro á luz do modelo de michael poter e branddenburg/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Célio Beleza Gonzalez De ANDRADE; Emerson Renê Da SILVEIRA. 2002. Análise das estratégias à luz do modelo do posicionamento estratégico de mintzberg: um estudo de caso na empresa decorat comércio de móveis ltda. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Priscila Torres PORTUGAL; Viviane Vasconcelos PINTO. 2002. Análise estrutural da indústria vicunha textil sa à luz do modelo de henry mintzberg. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Priscila Torres POTUGAL; Viviane Vasconcelos PINTO. 2002. Análise estrutural do setor textil baseado no modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcos Aurélio Paiva De HOLANDA. 2002. Tipologia de estratégia empresarial: uma análise comparativa entre o triângulo estratégico e o modelo delta. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vanessa Braga RODRIGUES; Jamille Alves LOPES. 2002. Análise estrutural das indústrias cearenses de supermercados à luz do modelo de michael porter e branddenburger/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vanessa Braga RODRIGUES; Jamille Alves LOPES. 2002. Análise das estratégias empresariais de uma empresa de grande porte de supermercado á luz do modelo de posicionamento de mintzberg(metáfora do foguete). In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  466. Life Sciences Agricultural and Biological Sciences (miscellaneous)
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Onélio GURGEL. 2002. Análise da estratégia empresarial à luz de henry mintzberg e um estudo de caso da empresa x de confecções no ceará. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Geraldo CASTRO. 2002. Análise das estratégias empresariais da gerdau cearense à luz do modelo do posicionamento de henry mintzberg. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Karine Campelo De OLIVEIRA; Lilia Furtado LEITE. 2002. Análise do sindtextil à luz do modelo de porter e branddenburger/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Camila VIANA; Paulo Andre AGUIAR. 2002. Análise da estrutura da indústria metalmecânica á luz do modelo de michael porter e branddenburg/nalebuff. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Camila VIANA; Paulo Andre AGUIAR. 2002. Análise das estratégias empresariais à luz do modelo do posicionamento de mintzberg. In: Viii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
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    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Victor Medeiros FILHO. 2002. A tecnologia da informação e o desenvolvimento local. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  478. Social Sciences & Humanities Communication
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José William Arruda Cavalcante FORTE. 2002. Processo de monitoração de informações externas das indústrias têxteis cearense. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  479. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA. 2002. Gestão estratégica do conhecimento: um estudo comparativo entre o perfil e a postura estratégica empresarial com o entendimento e a prática da gestão do conhecimento nas maiores esmpresas industriais do estado do ceará. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  480. Physical Sciences Mathematics (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Olavo Carneiro PORTELA; André Pessoa Silva XAVIER. 2002. O capitalismo natural à luz de hawken. um estudo de caso em empresa do grupo petrobrás. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  481. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jacson Sávio De Vasconcelos SILVA. 2002. Uma contribuição nas decisões emergenciais para a gestão pública em reigões semi-áridas. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  482. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Josué Sucupira BARRETO; Dulcinda Silva CARNEIRO. 2002. Alianças estratégicas: um revisão de conceitos e tipologias. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  483. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mônica Maria Bezerra FARIAS. 2002. Análise sobre uma possível implantação de um pólo de ecoturismo em uma área de proteção ambiental - caso da apa da serra de baturité/ce - brasil. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  484. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Danielle BAÚ; Fernanda SCHERIDAN. 2002. Avaliação de desempenho: jiló ou pão-de-ló?. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  485. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2002. Qual a atual escola da teoria da administração? uma visão da academia brasileira. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  486. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moacir José Barreira DANZIATO. 2002. As contribuições sociais cofins; pis/pasep e cpmf no sistema tributário nacional e a repercussão desses tributos na competitividade internacional do setor produtivo nacional. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  487. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Núbia Maria Garcia BASTOS; Maria Bernadete Frota Amora SILVA; Priscilia Maria De Souza DOURADO. 2002. Qualidade de vida no trabalho e estresse ocupacional: uma pesquisa com professoras do curso de pedagogia da universidade de fortaleza. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  488. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sandra Maria Mota LIMA. 2002. A virtualização do trabalho e o sentido de pertença: o caso dos agentes de desenvolvimento local. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  489. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Luiza Cristina De Alencar RODRIGUES. 2002. O estágio de adoção de um sistema logístico: um estudo de caso em uma empresa de médio porte. In: Xxxvii assembléia do conselho latino-americano de escolas de administração. Brasil.
  490. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sandra Maria Mota LIMA. 2002. The work virtualisation and sense of belonging: the case of banco do nordeste development agent. In: International congress new work 2002. Brasil.
  491. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2001. Estratégias empresarias das maiores empresas do estado do ceará. uma avaliação na virada do milênio. In: Xxv enanpad. Brasil.
  492. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Cristino De França JÚNIOR; Luiz Cruz De Vasconcelos JÚNIOR. 2001. Uma apreciação crítica de um modelo de aplicação do balanced scorecard em uma universidade federal brasileira. In: Iv international symposium on knowledge managemment/document management. Brasil.
  493. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marília Marinho De Andrade OLIVEIRA; Rita Vânia Moreira GOMES. 2001. Análise de uma tecnologia à luz da teoria da gestão do conhecimento. um estudo com base em um produto de suporte à implantação da gestão do conhecimento. In: 4° international symposium on knowledge management/documento management. Brasil.
  494. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS. 2001. Estratégias empresariais das empresas de médio e grande porte do estado do ceará. In: Vii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  495. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS. 2001. Perfil estratégico dos dirigentes das empresas de médio e grande porte no estado do ceará. uma avaliação na virada do milênio. In: Vii encontro de iniciação à pesquisa. Brasil.
  496. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moacir José Barreira DANZIATO. 2001. As contribuições sociais cofins; cpmf e pis/pasep no sistema tributário nacional e a repercussão desses tributos na competitividade internacional do setor produtivo nacional. In: I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  497. Life Sciences Aquatic Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José William Arruda Cavalcante FORTE. 2001. Análise do processo de monitoração do ambiente externo realizado pelas indústrias de grande porte do setor têxtil no estado do ceará. In: I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  498. Health Sciences Health Professions (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Jackson Sávio De Vasconcelos SILVA. 2001. Sistema de apoio à decisão para gestão pública em regiões semi-áridas: especificação de um indicador da necessidade de estado especial de atenção; quando da ocorrência de enventos climáticos severos. In: I encontro de pós-graduação e pesquisa da unifor. Brasil.
  499. Life Sciences Ecology, Evolution, Behavior and Systematics
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Mônica Maria Bezerra FARIAS. 2001. Ecoturismo em área de proteção ambiental. In: I encontro de pós-graduação e pesquisa. Brasil.
  500. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2001. Xvi painel de administração contemporânea (revisitando fredrick taylor). In: Xvi painel de administração contemporânea. Brasil.
  501. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2001. Revisitando max weber. In: Xvii painel de administração contemporânea. Brasil.
  502. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS. 2000. Estratégias empresariais das maiores empresas dos estado do ceará. In: Vi encontro de iniciação científica. Brasil.
  503. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Delean Casemiro Peixoto MEDEIROS. 2000. Perfil estratégico dos dirigentes das maiores empresas do estado do ceará. In: Vi encontro de iniciação científica. Brasil.
  504. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 1999. Estratégias empresariais das maiores indústrias do estado do ceará. In: Xxiii enanpad. Brasil.
  505. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 1999. Marketing mix da prefeitura municipal de fortaleza. In: V encontro de iniciação científica. Brasil.
  506. Social Sciences & Humanities Linguistics and Language
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 1999. Estratégias e estrategistas. In: I painel de administração contemporânea. Brasil.
  507. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Rejane Ferreira Gomes VIANA. 1997. Perfil estratégico dos dirigentes das indústrias de grande porte do estado do ceará. In: Iii encontro de iniciação científica. Brasil.
  1. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Anderson Montenegro GAZILLO. 2023. Hidrogênio verde como potencializador do comércio internacional no estado do ceará. Bioenergia em revista: diálogos. 13, 62-87.
  2. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2023. Impact of entrepreneurial orientation on micro and small enterprises. Revista pensamento contemporâneo em administração (uff). 17, 1-15.
  3. Physical Sciences Mathematics (miscellaneous)
    Elnivan Moreira De SOUSA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Sarah TEIXEIRA; Zaíla Maria OLIVEIRA; Sandrina TEIXEIRA. 2023. Revisiting strategy and performance concepts in the strategy tripod framework. Dutch journal of finance and management. 6, 1-13.
  4. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Clovis Jungbluth TEIXEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Relações de impacto biunívocas entre a competitividade das nações e o desempenho da pandemia da covid-19. Revista admpg (online). 12, 1-12.
  5. Life Sciences Neuroscience (miscellaneous)
    Odilardo Viana De Avelar JUNIOR; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Integrando capacidades dinâmicas; estratégia como prática e ambidestria organizacional com efeito na vantagem competitiva. Perspectivas em gestão & conhecimento. 2, 2-19.
  6. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Elinelson Pinheiro De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Avaliação da produção cientifica sobre indicadores educacionais no brasil entre 2011 e 2020. Revista de gestão e secretariado. 13, 476-496.
  7. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Macario Neri Ferreira NETO; Annara Cristina Oliveira SANTOS. 2022. Effects ex-ante and during the covid-19 pandemic of the antecedents of market turbulence and propensity to innovate in the relationship between absorptive capacity and performance of micro and small enterprises. Revista portuguesa e brasileira de gestão (rio de janeiro). 12, 142-162.
  8. Health Sciences Health Professions (miscellaneous)
    Mourão Felipe De ALBUQUERQUE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2022. Ambidestria organizacional no programa de modernização do tribunal de justiça do estado do ceará. Revista de administracao imed. 12, 1-26.
  9. Physical Sciences Information Systems
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Lorena Guedes GUERRA. 2022. Cenários prospectivos das indústrias de jornalismo digital do brasil no horizonte 2030. Estudos de jornalismo e mídia. 19, 203-222.
  10. Health Sciences Genetics (clinical)
    Macario Neri Ferreira NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Flavio ARAÚJO; Cristiane Maria Galvão VIANA. 2021. The effects of the covid-19 pandemic on explotative and explorative strategies of pharmaceutical industries in brazil. International journal of business; economics and management. 8, 165-180.
  11. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Medeiros Haroldo De SÁ; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Rethinking state social responsibility with the creation of shared public value. International journal of business administration. 12, 44-56.
  12. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Lianna Silva CAMELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Performance determinants of brazilians international joint ventures. Revista de administração da ufsm. 14, 1-21.
  13. Physical Sciences Computer Science (miscellaneous)
    Souza Elnivan Moreira DE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Exploring the relationship between managerial cognitive capabilities and dynamic managerial capabilities. International journal of business administration. 12, 1-16.
  14. Social Sciences & Humanities Education
    Ednael Macedo FELIX; Fabrícia Araújo Torres MADEIRA; Sthepanie Pereira Do AMARAL; Sérgio Mendes De Oliveira FILHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2021. Integrando capacidades gerenciais e estratégia como prática na formação profissionalizante do governo do estado do ceará. Revista admpg (online). 11, 1-12.
  15. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Amaury Floriano Portugal NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Avaliação de risco no processo de internacionalização da nba no brasil. Internext ? revista eletrônica de negócios internacionais da espm. 15, 71-87.
  16. Social Sciences & Humanities Education
    Thiago Alberto Viana De SOUSA; Thomaz Novais ROCHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. A produção científica em born globals nos periódicos e encontros científicos brasileiros. Internext (são paulo). 15, 37-.
  17. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Henrique César Melo RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Frequência no uso das estratégiasdos programas de stricto sensu das iess do brasil da área de administração pública e de empresas; ciências contábeis e turismofrente aos cenários prospectados para o período de 2019 a 2030. Revista de administração da unimep. 18, 59-91.
  18. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Ribeiro Henrique César MELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. As estratégias com -extrema utilização- dos programas de stricto sensu das instituições do brasil da área de administração pública e de empresas; ciências contábeis e turismo frente aos cenários prospectados para o período de 2019 a 2030. Revista gestão universitária na américa latina. 13, 24-49.
  19. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Clarissa Leite Braga E MATOS; Sergio Alexandre Barreira FORTE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Organizational assessment methodology of corporate universities. Revista de administração da ufsm. 13, 709-727.
  20. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
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  21. Social Sciences & Humanities Health (social science)
    Ribeiro Henrique César MELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2020. Estratégias prováveis dos programas de stricto sensu do brasil frente ao cenário otimista prospectado de 2019 a 2030. Pensamento & realidade. 35, 17-42.
  22. Social Sciences & Humanities Sociology and Political Science
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Efeitos intersetoriais e transversais e seus impactos sobre a efetividade das políticas públicas nos municípios do ceará. Revista de administração pública (impresso). 53, 64-83.
  23. Physical Sciences Artificial Intelligence
    Souza Elnivan M; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. A contribution to the theoretical structure for cognitive dynamic capability. Ram. revista de administração mackenzie (online). 20, 1-29.
  24. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
    Henrique César Melo RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. A média de utilização das estratégias pelos programas de stricto sensu das instituições do brasil da área de administração pública e de empresas ciências contábeis e turismo frente aos cenários prospectados para o período de 2019 a 2030. Revista iberoamericana de estratégia. 18, 535-555.
  25. Physical Sciences Environmental Science (miscellaneous)
    Henrique César Melo RIBEIRO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Prospecção de cenários para o período de 2019 a 2030 dos programas de stricto sensu das instituições do brasil da área de administração pública e de empresas; ciências contábeis e turismo. Future studies research journal - future. 11, 255-280.
  26. Social Sciences & Humanities Education
    Haroldo De Sá MEDEIROS; Abilio Peixoto RODRIGUES; Barroso De Arruda Studart LUCIANA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2019. Criação de valor compartilhado na educação superior em saúde. Revista organizações em contexto (online). 15, 249-278.
  27. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Diógenes Keully Cristynne AQUINO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Mensuração da geração de valor compartilhado na indústria da construção civil. Base (são leopoldo. online). 15, 145-159.
  28. Social Sciences & Humanities Education
    Eduardo SPADA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Cenários prospectivos das universidades corporativas no brasil - 2030. Future studies research journal - future. 10, 188-213.
  29. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Cláudio André Gondim NOGUEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2018. Desafios no direcionamento e na priorização das intervenções das políticas de combate à pobreza nos municípios cearenses. Revista do servico publico (online). 69, 921-950.
  30. Physical Sciences Information Systems
    Alandey Severo Leite Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Strategic capacity of brazilian technological parks. International business management. 11, 703-713.
  31. Social Sciences & Humanities Economics and Econometrics
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  32. Life Sciences Neuroscience (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Silvana Aparecida De ALENCAR; Danielle Arruda De Miranda OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2017. Atirou no que viu; acertou no que não viu. Revista alcance ? eletrônica. 24, 129-146.
  33. Physical Sciences Computer Science Applications
    Sarah Mesquita LIMA; Joyce Da Silva ALBUQUERE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Henrique Santos Lyra MAIA. 2017. Proposing a strategic capability index for micro and small enterprises. Revista iberoamericana de estratégia. 16, 91-109.
  34. Social Sciences & Humanities Education
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  35. Physical Sciences Computer Science Applications
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  36. Social Sciences & Humanities General Economics, Econometrics and Finance
    Silva Alandey Severo Leite DA; Luna Roger AUGUSTO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Moura Alexandre Ramos DE. 2016. Pib e o fluxo das fusãµes e aquisiã§ãµes internacionais por empresas brasileiras. Qualit@s (uepb). 17, 98-113.
  37. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Camila Cruz De CARVALHO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Raissa Karen LEITINHO. 2016. Mensuração da capacidade de governança corporativa das empresas familiares para migração ao novo mercado da bm&fbovespa. Faces: revista de administração (belo horizonte. online). 15, 124-142.
  38. Social Sciences & Humanities Psychology (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Ana Karine Lima De MEDEIROS; Fabricio George Sales BARBOSA; Suiany Teixeira BARBOSA. 2016. Uma análise do desempenho da totvs sob a ótica do contexto; conteúdo e processo em função de f&a. Gestao e planejamento. 17, 1-16.
  39. Social Sciences & Humanities General Arts and Humanities
    Mirelle Cavalcante Da SILVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2016. Estratégias de criação de valor compartilhado a serem adotadas diante de cenários prospectados para a indústria da construção civil no ceará. Future studies research journal. 8, 227-254.
  40. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    José Ednilson De Oliveira CABRAL; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Maria Da Penha Braga COSTA. 2016. Patterns of technological innovation: a comparative analysis between low-tech and high-tech industries in brazil. International journal of innovation. 4, 97-105.
  41. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Perez Murilo ANTONIO; Bessa Frederico R F; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2015. Práticas de disclosure voluntário de informações estratégicas e de índices financeiros de empresas do nordeste brasileiro: uma análise a partir do modelo de murcia. Race : revista de administração; contabilidade e economia. 14, 597-622.
  42. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Matos L A; Oliveira O V. 2015. Recursos; estratégia e vantagem competitiva no setor imobiliário: o caso da incorporadora penta. Amazônia; organizações e sustentabilidade. 4, 15-34.
  43. Social Sciences & Humanities Arts and Humanities (miscellaneous)
    Gabriel Aguiar MENDES; Fernanda Gomes LEITÃO; Karine Forte FAÇANHA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2015. Lasso; o dilema da estratégia de crescimento. Gvcasos - revista brasileira de casos de ensino em administração. 5, 1-16.
  44. Physical Sciences Mathematics (miscellaneous)
    Morais Nathália Macêdo DE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sobreira Michelle Do CARMO. 2015. Proposição de método para avaliar a maturidade do processo de cenários nas organizações. Ram. revista de administração mackenzie (online). 16, 214-244.
  45. Social Sciences & Humanities Education
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Michele Do Carmo SOBREIRA; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2015. Uso e percepção de licitude de práticas ilegais ou antiéticas de sobrevivência de micro e pequenas empresas. Revista iberoamericana de estratégia. 14, 93-109.
  46. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Michele Do Carmo SOBREIRA. 2014. Microempreendedor individual: fatores da informalidade. Connexio - revista científica da escola de gestão e negócios. 4, 27-42.
  47. Social Sciences & Humanities Education
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Estratégias e ferramentas competitivas das mpe na região nordeste. Revista da micro e pequena empresa (faccamp). 8, 3-17.
  48. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Camila Cruz De CARVALHO; Joyce Silva ALBUQUERQUE; Raissa Karen Leitinho SALES; Marcia Lopes CARDOSO; Rosâgela Queiroz Souza VALDEVINO et al. 2014. Cenários para o setor turístico no estado do ceará (brasil) para o período de 2013 a 2023. Turismo e sociedade. 7, 248-270.
  49. Social Sciences & Humanities General Social Sciences
    Sobreira Michelle Do CARMO; Machado Cyjara ORSANO; Rebouças Cláudia QUEIROZ; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Cenários prospectivos no combate ao turismo sexual internacional em fortaleza. Turismo. visão e ação (itajaí) (cessou em 2007). 16, 416-449.
  50. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Juliana Rabelo MELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; José Milton De Sousa FILHO. 2014. A indústria bancária brasileira: um estudo sobre as barreiras de entrada às instituições estrangeiras. Revista iberoamericana de estratégia. 13, 63-76.
  51. Social Sciences & Humanities General Psychology
    Bruno De Oliveira CARVALHO; Editinete Andre Da Rocha GARCIA; Fabiana ALMEIDA; Leonice Holanda Alves De MELO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Aculturação e institucionalização em aquisição internacional no setor automobilístico. Faces: revista de administração (belo horizonte. online). 13, 1-18.
  52. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2014. Business strategy pentagon: five visions framework for the strategy of stock exchange listed companies. Business management review (bmr). 4, 205-210.
  53. Social Sciences & Humanities Social Sciences (miscellaneous)
    Jose Mauricio Galli GELEIATE; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2012. Motivações e estratégias de internacionalização dos três maiores bancos brasileiros frente à nova configuração econômica mundial. Revista portuguesa e brasileira de gestão (lisboa). 11, 2-12.
  54. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Marcelle Colares OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Vera Maria Rodrigues PONTE. 2012. Obstacles for the compliance with good corporate governance and practices for publicly traded and closed brazilian companies. Corporate ownership & control (print). 9, 132-154.
  55. Social Sciences & Humanities Education
    Jaime Romero De SOUZA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2012. Recursos estratégicos no cenário 2009/2015 das ies particulares da região nordeste do brasil. Revista iberoamericana de estratégia. 11, 91-119.
  56. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Marcus Vinícius De Oliveira BRASIL; Claudio Andre Gondim NOGUEIRA. 2011. Schumpeter e o desenvolvimento tecnológico: uma visão aplicada às pequenas e médias empresas. Revista de ciências da administração (cad/ufsc). 13, 29-38.
  57. Social Sciences & Humanities Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
    Oderlene Vieira De OLIVEIRA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Identificação dos recursos competitivos de utilização mais provável pela indústria bancária brasileira de 2008 a 2012. Rausp-e (são paulo). 46, 1-18.
  58. Social Sciences & Humanities Business, Management and Accounting (miscellaneous)
    Wladson De Queiroz ALCANTARA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Informações estratégicas ambientais em alianças estratégicas: um etudo de caso em uma empresa de software. Ffbusiness. 3, 51-65.
  59. Social Sciences & Humanities Music
    Alexandre Rabêlo NETO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE. 2011. Estratégias para o mercado de música independente no brasil. Ffbusiness. 3, 67-86.
  60. Social Sciences & Humanities Education
    Marcus Vinícius De Oliveira BRASIL; Mario OGASARAVA; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Francisco Correira De OLIVEIRA; Laecio Da Cunha OLIVEIRA et al. 2011. A relação de convergência entre a visão baseada em recursos e as competências essenciais. Reuna (belo horizonte). 16, 31-44.
  61. Social Sciences & Humanities Education
    Lindenberg ARAGÃO; Sérgio Henrique Arruda Cavalcante FORTE; Oderlene Vieira De OLIVEIRA. 2010. Visão baseada em recursos e capacidades dinâmicas no contexto brasileiro: a produção e a evolução acadêmica em dez anos de contribuições. Read. revista eletrônica de administração (porto alegre. online). 16, 127-150.
  62. Social Sciences & Humanities Library and Information Sciences
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